De Marziani: “Cambiar el paradigma de 'vengo a dar clases y me voy a mi casa'”

Carlos De Marziani, el flamante conductor de la casa de altos estudios admitió que “el presupuesto siempre es una preocupación”. Dijo que saldrá a hablar cuando una posición política perjudique a la UNPSJB. Y que “no sería razonable” un acercamiento con la Universidad del Chubut. Un recorrido por todos los temas.

Mirada. De Marziani aseguró que la Universidad se pronunciará.
12 NOV 2017 - 21:51 | Actualizado

Por Ismael Tebes / @ismaeltebes

-¿Cuál es su perspectiva desde su  nuevo cargo como rector?

-La visión es continuar aportando desde la Universidad, una mejora en la calidad de vida de la sociedad. No sólo sacando buenos profesionales en cada Facultad. Tenemos una gran calidad profesional inclusive a nivel internacional y eso lo rescatamos como un orgullo, queremos mantener esa impronta. Y seguir aportando desde la Extensión con programas de capacitación y haciendo llegar la Universidad a los barrios, los sindicatos, las organizaciones civiles y todo el entorno socio productivo. Desde la investigación queremos acceder a nuevos conocimientos que mejoren las condiciones de trabajo o aporten soluciones en un área particular. Necesitamos contribuir a que las relaciones con la comunidad sean mejores. A nivel interno, evidentemente, buscamos mejorar nuestra convivencia y fortalecer el sentido de pertenencia no sólo en los no docentes sino en los docentes. Hay que cambiar el paradigma de “vengo a dar clases y me voy a mi casa” que tiene mucha gente.


-¿Qué mirada tiene la sociedad de la Universidad?
 -La Universidad se acercó más a la sociedad, tiene una reputación ganada a lo largo de todo este tiempo y después de muchos años de haber estado desvalorizada. La gente se siente cómoda, va conociendo que no somos un grupo selecto académico sino que podemos ayudarles a buscar soluciones y que puede acercarse y hacer consultas. La relación va mejorando pero hay que seguir promoviéndola.


-¿El presupuesto es su mayor preocupación?
-No podemos eludir ese tema si queremos tener calidad académica y de investigación. Tenemos que seguir mejorando nuestro presupuesto. Funcionamos siempre de una manera muy austera, me considero economicista. Si uno desarrolla cosas necesita contar con equipamiento y laboratorios. A veces no podemos dar respuestas y debe venir gente de otro lado o debe recurrirse a otros lugares por esa falta de elementos. Es un eje de trabajo muy importante, que requiere de gestiones y de corregir los desfasajes. No sólo se trata de pagar sueldos en tiempo y forma sino para desplegar otras acciones. Para el año que viene se está debatiendo. Estimamos 1.750 millones para contemplar planes de mantenimiento preventivo y correctivo de edificios y acciones sin contemplar como proyectos especiales. Por supuesto el ideal sería mucho más.


-¿Cuál será el posicionamiento político?
-Cuando se trate de política universitaria saldremos a hablar. No puedo dejar de opinar sobre cosas que se dicen desde el Gobierno nacional, por ejemplo sobre la eficiencia en función de los graduados, porque no es el único parámetro que se usa para medir el éxito de una Universidad. Quizás sea importante pero hay otras visiones sustantivas que hay que medir. Estamos atentos y salimos a responder a lo igual que lo hicieron otras universidades y el propio Consejo Superior. Con nuestra autonomía tenemos que plantarnos ante este tipo de expresiones. Cuando no estemos de acuerdo con algo nos posicionaremos con los instrumentos que tenemos.


-¿Hay proyectos de nuevas carreras u obras?
-Tenemos obras proyectadas. Esperamos que nos den el okey para empezar con una en Puerto Madryn más otras dos en Comodoro Rivadavia y una Esquel ya con asignaciones presupuestarias. Siempre hay proyectos para mejorar los servicios de Bienestar Estudiantil con los comedores, particularmente para Madryn y Esquel. Quizás la previsión sea que habrá fondos tan fácilmente pero la insistencia en hacerlos está. Con las carreras deberá analizarse la demanda de la sociedad y nuestras capacidades. No es sólo abrir carreras sino hacerlo articuladamente entre todas las facultades para no tener problemas de infraestructura o de demanda de personal que luego no se puede cubrir.


-¿Cómo evolucionó Medicina?
-Era un área de vacancia regional y viene a cubrir una demanda importantísima de toda la Patagonia. El avance en general es bueno. Estamos en tercer año implementando cuarto en 2018 donde empezaría la especificidad. Hay convenios firmados con los hospitales Alvear, Regional y otras instituciones para seguir dictando la carrera que está acreditada y cumple con los estándares. La expectativa es seguir empujando para que los alumnos la sigan para cubrir la demanda existente. Esperamos poder entregar el título a los primeros graduados de aquí a tres años.


-¿Cuál debe ser la mirada del ingresante?
-Tienen que valorar mucho que tienen un sistema público y gratuito para estudiar una carrera. Hay un cambio que vemos y trataremos de fortalecer en cuanto a la articulación con la escuela media y esa transición entre el secundario y la Universidad para evitar el desgranamiento que se produce en virtud de la adaptación de cada chico que debe incorporarse a un nuevo sistema educativo donde todo depende más de ellos. Tienen que ser conscientes de que se requiere más esfuerzo individual. Tenemos becas estudiantiles, alojamiento para los que son de otras localidades; hay comedores; bibliotecas, acceso web y una serie de servicios que hacen más llevadera la vida universitaria.


 -¿Cómo será la relación con la Universidad del Chubut?
-Estamos muy diferenciados. Habría que cambiar un poco la perspectiva de la Universidad del Chubut pero eso no depende de nosotros y también su mirada hacia nosotros. Debió discutirse al principio la optimización de recursos. Nos costó mucho y nos dolió mucho lo que pasó en algún momento pero ya está. Deberán acreditar su Universidad y en algún punto, ver hasta dónde se puede llegar pero por el concepto que hay de competencia creo que no sería razonable algún acercamiento.


-¿Qué impronta tendrá su gestión?

-Venimos con un proyecto y queremos fortalecerlo en Investigación y el área de Extensión. Las bases están y vamos a continuar con eso, fortaleciendo vínculos con el entorno y a nivel interno, mejorar la condición de los trabajadores. Somos servidores públicos con lo cual, nos debemos a la sociedad y tenemos que tomar eso como muy propio. Si podemos dar más de lo que podemos, lo vamos a hacer.#

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Mirada. De Marziani aseguró que la Universidad se pronunciará.
12 NOV 2017 - 21:51

Por Ismael Tebes / @ismaeltebes

-¿Cuál es su perspectiva desde su  nuevo cargo como rector?

-La visión es continuar aportando desde la Universidad, una mejora en la calidad de vida de la sociedad. No sólo sacando buenos profesionales en cada Facultad. Tenemos una gran calidad profesional inclusive a nivel internacional y eso lo rescatamos como un orgullo, queremos mantener esa impronta. Y seguir aportando desde la Extensión con programas de capacitación y haciendo llegar la Universidad a los barrios, los sindicatos, las organizaciones civiles y todo el entorno socio productivo. Desde la investigación queremos acceder a nuevos conocimientos que mejoren las condiciones de trabajo o aporten soluciones en un área particular. Necesitamos contribuir a que las relaciones con la comunidad sean mejores. A nivel interno, evidentemente, buscamos mejorar nuestra convivencia y fortalecer el sentido de pertenencia no sólo en los no docentes sino en los docentes. Hay que cambiar el paradigma de “vengo a dar clases y me voy a mi casa” que tiene mucha gente.


-¿Qué mirada tiene la sociedad de la Universidad?
 -La Universidad se acercó más a la sociedad, tiene una reputación ganada a lo largo de todo este tiempo y después de muchos años de haber estado desvalorizada. La gente se siente cómoda, va conociendo que no somos un grupo selecto académico sino que podemos ayudarles a buscar soluciones y que puede acercarse y hacer consultas. La relación va mejorando pero hay que seguir promoviéndola.


-¿El presupuesto es su mayor preocupación?
-No podemos eludir ese tema si queremos tener calidad académica y de investigación. Tenemos que seguir mejorando nuestro presupuesto. Funcionamos siempre de una manera muy austera, me considero economicista. Si uno desarrolla cosas necesita contar con equipamiento y laboratorios. A veces no podemos dar respuestas y debe venir gente de otro lado o debe recurrirse a otros lugares por esa falta de elementos. Es un eje de trabajo muy importante, que requiere de gestiones y de corregir los desfasajes. No sólo se trata de pagar sueldos en tiempo y forma sino para desplegar otras acciones. Para el año que viene se está debatiendo. Estimamos 1.750 millones para contemplar planes de mantenimiento preventivo y correctivo de edificios y acciones sin contemplar como proyectos especiales. Por supuesto el ideal sería mucho más.


-¿Cuál será el posicionamiento político?
-Cuando se trate de política universitaria saldremos a hablar. No puedo dejar de opinar sobre cosas que se dicen desde el Gobierno nacional, por ejemplo sobre la eficiencia en función de los graduados, porque no es el único parámetro que se usa para medir el éxito de una Universidad. Quizás sea importante pero hay otras visiones sustantivas que hay que medir. Estamos atentos y salimos a responder a lo igual que lo hicieron otras universidades y el propio Consejo Superior. Con nuestra autonomía tenemos que plantarnos ante este tipo de expresiones. Cuando no estemos de acuerdo con algo nos posicionaremos con los instrumentos que tenemos.


-¿Hay proyectos de nuevas carreras u obras?
-Tenemos obras proyectadas. Esperamos que nos den el okey para empezar con una en Puerto Madryn más otras dos en Comodoro Rivadavia y una Esquel ya con asignaciones presupuestarias. Siempre hay proyectos para mejorar los servicios de Bienestar Estudiantil con los comedores, particularmente para Madryn y Esquel. Quizás la previsión sea que habrá fondos tan fácilmente pero la insistencia en hacerlos está. Con las carreras deberá analizarse la demanda de la sociedad y nuestras capacidades. No es sólo abrir carreras sino hacerlo articuladamente entre todas las facultades para no tener problemas de infraestructura o de demanda de personal que luego no se puede cubrir.


-¿Cómo evolucionó Medicina?
-Era un área de vacancia regional y viene a cubrir una demanda importantísima de toda la Patagonia. El avance en general es bueno. Estamos en tercer año implementando cuarto en 2018 donde empezaría la especificidad. Hay convenios firmados con los hospitales Alvear, Regional y otras instituciones para seguir dictando la carrera que está acreditada y cumple con los estándares. La expectativa es seguir empujando para que los alumnos la sigan para cubrir la demanda existente. Esperamos poder entregar el título a los primeros graduados de aquí a tres años.


-¿Cuál debe ser la mirada del ingresante?
-Tienen que valorar mucho que tienen un sistema público y gratuito para estudiar una carrera. Hay un cambio que vemos y trataremos de fortalecer en cuanto a la articulación con la escuela media y esa transición entre el secundario y la Universidad para evitar el desgranamiento que se produce en virtud de la adaptación de cada chico que debe incorporarse a un nuevo sistema educativo donde todo depende más de ellos. Tienen que ser conscientes de que se requiere más esfuerzo individual. Tenemos becas estudiantiles, alojamiento para los que son de otras localidades; hay comedores; bibliotecas, acceso web y una serie de servicios que hacen más llevadera la vida universitaria.


 -¿Cómo será la relación con la Universidad del Chubut?
-Estamos muy diferenciados. Habría que cambiar un poco la perspectiva de la Universidad del Chubut pero eso no depende de nosotros y también su mirada hacia nosotros. Debió discutirse al principio la optimización de recursos. Nos costó mucho y nos dolió mucho lo que pasó en algún momento pero ya está. Deberán acreditar su Universidad y en algún punto, ver hasta dónde se puede llegar pero por el concepto que hay de competencia creo que no sería razonable algún acercamiento.


-¿Qué impronta tendrá su gestión?

-Venimos con un proyecto y queremos fortalecerlo en Investigación y el área de Extensión. Las bases están y vamos a continuar con eso, fortaleciendo vínculos con el entorno y a nivel interno, mejorar la condición de los trabajadores. Somos servidores públicos con lo cual, nos debemos a la sociedad y tenemos que tomar eso como muy propio. Si podemos dar más de lo que podemos, lo vamos a hacer.#


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