Miguel López, presidente del Consejo de Administración de la Sociedad Cooperativa Popular Limitada advirtió que ésta semana será decisiva en la negociación que se lleva adelante con CAMMESA, respecto a la refinanción de la deuda que mantiene la institución y confirmó que se recibió una cédula de notificación de embargo. “Si esto se hace efectivo, hay que entregarles la llave de la Cooperativa”, describió el nuevo titular del Consejo.
“Llevamos propuestas de financiación pero ellos son inflexibles y con tasas de actualización y multas cuasi leoninas. E intereses contra intereses porque nos actualizan la deuda desde el momento en que la SCPL dejaba de pagar saldos de factura hasta la fecha de financiación”. Y explicó que el ente proveedor de la Energía que se distribuye en la ciudad utiliza una tasa de sistema frances en donde se paga primero el interés y luego, el capital. “No nos dan los números para pagar eso, de esa manera”.
López viajará nuevamente a Capital Federal para lograr un acuerdo de pago. “Fuimos dispuestos a pagar 4.270.000 mensuales con un esfuerzo de reducción de costos. Ellos piden 7.800.000. Y no hay forma de pagarlo. El embargo que nos llegó es de 91 millones de pesos”.
Y ante la posibilidad de que el Gobierno Nacional decida algún tipo de intervención, explicó: “Por falta de mantenimiento y transformadores se cortó la luz 17 días y se salió a socorrer a Edesur y Edenor que son empresas con fines de lucro. Los sustentaron con 5 mil millones de pesos, se compraron transformadores, los pusieron en marcha y se solucionó el problema en Capital y Gran Buenos Aires. Ellos pagan la energía a 68 pesos el mega y a nosotros nos la cobran en 110. Debería intervenir Nación a través de la Secretaría de Energía aunque se nos complica llegar a quienes deciden”.
Para Miguel López solucionar la deuda con CAMMESA implica “revertir” los balances económicos de la Sociedad Cooperativa, al margen de toda pérdida. “Nos quedará después arreglar la parte financiera. El económico es el que debe presentar en un Banco para tramitar un préstamo o en una concesionaria, por el leasing de una camioneta. Ellos aplican una política muy rígida. Nos proponen pagar 4.600.000 en diciembre hasta llegar al mes 36 con 9.200.000 algo imposible de afrontar con una tarifa fija. Estaría comprometiendo el capital de la SCPL y no lo voy a hacer”.
Tasa en vigencia
Y sobre la Tasa de Sustentabilidad, aprobada como ley provincial en julio, destacó que ya se facturó a grandes consumidores y en una segunda instancia, a usuarios domiciliarios. “Nosotros lo facturamos pero no tenemos el total recaudado porque quedan facturas sin vencer. Esto recién dará una estabilidad de ingresos estimada en el orden de los 5 y 6 millones mensuales posiblemente después de diciembre”. Y destacó que éstos recursos adicionales se destinarán en parte a obras y al sustento de los aumentos salariales que se produjeron desde marzo.
López también expresó su preocupación por la demora en Legislatura por la firma del acuerdo que determinaba el mantenimiento del Acueducto por parte del gobierno del Chubut. “Ahora la erogación la hace la SCPL y se refactura a Provincia por lo debemos incurrir en una doble imposición tributaria ya que se pagan dos veces los impuestos. Además la Provincia no está pagando en tiempo y forma. Estamos siendo una “financiera” del sistema cuando la Cooperativa hoy no está en condiciones de serlo. Faltaría que se pasen los medidores de energía y de gas, hoy a nombre de la SCPL para la Provincia. Estos son los ítems más honerosos en cuanto al mantenimiento del acueducto”. Este pago genera una inversión mensual promedio de 4 millones de pesos con una deuda del Estado estimada en 12 millones.
Miguel López, presidente del Consejo de Administración de la Sociedad Cooperativa Popular Limitada advirtió que ésta semana será decisiva en la negociación que se lleva adelante con CAMMESA, respecto a la refinanción de la deuda que mantiene la institución y confirmó que se recibió una cédula de notificación de embargo. “Si esto se hace efectivo, hay que entregarles la llave de la Cooperativa”, describió el nuevo titular del Consejo.
“Llevamos propuestas de financiación pero ellos son inflexibles y con tasas de actualización y multas cuasi leoninas. E intereses contra intereses porque nos actualizan la deuda desde el momento en que la SCPL dejaba de pagar saldos de factura hasta la fecha de financiación”. Y explicó que el ente proveedor de la Energía que se distribuye en la ciudad utiliza una tasa de sistema frances en donde se paga primero el interés y luego, el capital. “No nos dan los números para pagar eso, de esa manera”.
López viajará nuevamente a Capital Federal para lograr un acuerdo de pago. “Fuimos dispuestos a pagar 4.270.000 mensuales con un esfuerzo de reducción de costos. Ellos piden 7.800.000. Y no hay forma de pagarlo. El embargo que nos llegó es de 91 millones de pesos”.
Y ante la posibilidad de que el Gobierno Nacional decida algún tipo de intervención, explicó: “Por falta de mantenimiento y transformadores se cortó la luz 17 días y se salió a socorrer a Edesur y Edenor que son empresas con fines de lucro. Los sustentaron con 5 mil millones de pesos, se compraron transformadores, los pusieron en marcha y se solucionó el problema en Capital y Gran Buenos Aires. Ellos pagan la energía a 68 pesos el mega y a nosotros nos la cobran en 110. Debería intervenir Nación a través de la Secretaría de Energía aunque se nos complica llegar a quienes deciden”.
Para Miguel López solucionar la deuda con CAMMESA implica “revertir” los balances económicos de la Sociedad Cooperativa, al margen de toda pérdida. “Nos quedará después arreglar la parte financiera. El económico es el que debe presentar en un Banco para tramitar un préstamo o en una concesionaria, por el leasing de una camioneta. Ellos aplican una política muy rígida. Nos proponen pagar 4.600.000 en diciembre hasta llegar al mes 36 con 9.200.000 algo imposible de afrontar con una tarifa fija. Estaría comprometiendo el capital de la SCPL y no lo voy a hacer”.
Tasa en vigencia
Y sobre la Tasa de Sustentabilidad, aprobada como ley provincial en julio, destacó que ya se facturó a grandes consumidores y en una segunda instancia, a usuarios domiciliarios. “Nosotros lo facturamos pero no tenemos el total recaudado porque quedan facturas sin vencer. Esto recién dará una estabilidad de ingresos estimada en el orden de los 5 y 6 millones mensuales posiblemente después de diciembre”. Y destacó que éstos recursos adicionales se destinarán en parte a obras y al sustento de los aumentos salariales que se produjeron desde marzo.
López también expresó su preocupación por la demora en Legislatura por la firma del acuerdo que determinaba el mantenimiento del Acueducto por parte del gobierno del Chubut. “Ahora la erogación la hace la SCPL y se refactura a Provincia por lo debemos incurrir en una doble imposición tributaria ya que se pagan dos veces los impuestos. Además la Provincia no está pagando en tiempo y forma. Estamos siendo una “financiera” del sistema cuando la Cooperativa hoy no está en condiciones de serlo. Faltaría que se pasen los medidores de energía y de gas, hoy a nombre de la SCPL para la Provincia. Estos son los ítems más honerosos en cuanto al mantenimiento del acueducto”. Este pago genera una inversión mensual promedio de 4 millones de pesos con una deuda del Estado estimada en 12 millones.