“El PRO no quiere confrontar innecesariamente sino construir algo serio por y para la gente”

Por Ismael Tebes

Desde la búsqueda de liderazgos regionales, Ignacio Agustín Torres destaca el fortalecimiento del PRO y la apertura hacia una política aggiornada en donde “lo” importante comienza en las diferencias. El flamante director ejecutivo de PAMI en Chubut, oriundo de Trelew, alienta a que los nuevos procesos se fortalezcan. “El PRO desembarcó en Chubut hace muy poco. Y como en toda construcción de un espacio político, existe una curva de aprendizaje. El presidente del partido hizo un buen trabajo, “bajando la espuma” en un momento crítico y hoy se construye con una base fuerte de la juventud”.

-¿Entiende que hay una nueva manera de hacer política, que existe otro tipo de visión y militancia?

- El PRO representa un cambio paradigmático en la forma de construir un espacio. Se discuten ideas y no hay reproches partidarios. El Plan Belgrano es un ejemplo claro ya que en términos monetarios representa más beneficios a provincias que tienen un color político distinto que a las propias. No se discute quién es el gobernador de cada provincia sino cómo ayudamos a la gente. Este es un paso significativo para la política en general. La gente ya no quiere escuchar críticas, como vemos ahora, muy berretas a través de Facebook o Twiter. Se pueden discutir ideas concretas para llegar a un consenso o al menos dar la discusión. Se ve mucho en Chubut la discusión exclusivamente por posicionamientos. El Pro no quiere confrontar innecesariamente sino construir algo serio por y para la gente.

-¿Eso también implica cambiar el eje comunicacional ? ¿Difundir de otra manera los hechos políticos?

- Quizás tenga que ver con el pragmatismo que yo reivindico. Que el presidente se siente con el gobernador y tengan una agenda en común, es beneficioso para los chubutenses. Hay un vínculo institucional donde cada área nacional trabaja con su par provincial sin distinciones. Yo no hablo de política en términos peyorativos, al contrario porque es la única herramienta de cambio que existe siempre que la vea desde la gestión y la resolución. No desde las “movidas” por una foto.

-Nombró al gobernador Das Neves. ¿Lo considera como un líder político abierto a los cambios y a lo heterogéneo?

- No tengo dudas que es el principal elector de la provincia. Hay que reconocer a los cuadros que ha generado Chubut. Mario es muy respetado en todos los ámbitos políticos producto de la gestión y del trabajo. También tiene un liderazgo natural que genera empatía con la gente. A mí no me preocupa hablar bien de dirigentes que no estén en mi espacio porque eso habla de madurez y de un trasvasamiento generacional. Hoy muchos jóvenes entendemos la política desde este sentido.

-¿Cómo sigue internamente el frente Cambiemos? ¿Qué lugar ocupa el PRO y cuál el radicalismo?

-El gran desafío es discutir ideas en conjunto. No hablar de territorios, cargos o nombres. Tenemos que debatir qué queremos y hacia dónde vamos. Proyectar un Chubut de acá a cuarenta años. A la gente no le interesa la “rosca” chiquita que no genera nada. Es triste que un diario le dedique más centímetros a una chicana que a una idea o un proyecto tangible.

-¿Según esta mirada la alianza está fortalecida, creciendo o viviendo otro proceso?

- Cambiemos ya cambió. Hoy somos gobierno y tenemos que crecer, construyendo lo más amplio posible junto al radicalismo, los partidos vecinales inclusive entidades intermedias. Todos los que quieran sumarse pueden hacerlo. Una de las claves del PRO es la heterogeneidad. Tenemos peronistas, radicales, desarrollistas, demócratas cristianos y se discute aún con muchas diferencias. La nueva política no está vacía de ideología sino todo lo contrario. Todo el tiempo se discute con algo ideológico pero tangible.

-¿Cuál es el mensaje que en particular tiene Mauricio Macri para la Patagonia? y ¿cómo se puede llevar a la práctica?

- Estamos trabajando con referentes del Ministerio del Interior, con diputados nacionales de la Patagonia y con la Fundación Pensar en un esquema a ejecutarse en dos años. Queremos que esto derive en una Mesa Patagónica en un plan direccionado basado en la matriz productiva y energética de la región. Buscamos involucrar a todas las áreas como Transporte, Interior, Energía y Ambiente etcétera.

¿Piensa trasladar el trabajo de la Fundación Pensar a Comodoro Rivadavia como un espacio de reflexión?

- Recién se están acercando referentes de distintos ámbitos, fuera del arco político. Hay una confusión en cuanto que la Fundación es un partido y no hay nada más alejado de eso. Igual hay muchas mezquindades. Quienes trabajan no tienen interés en la foto sino en que un proyecto llegue adonde tiene que llegar. Se está armando un equipo y surgirán naturalmente referentes en cada área pero todo se direcciona a la elaboración de proyectos orientados no a la ciudad sino a la región.

¿Es el momento de la juventud? ¿El momento apropiado para un recambio generacional dentro de la política?

- No tengo dudas y el PRO ha demostrado la capacidad, las ganas y el empuje que tienen los jóvenes siempre acompañados por la experiencia de los dirigentes históricos que siempre es necesaria. (María Eugenia) Vidal es un buen ejemplo. Tiene al hombro uno de los desafíos más importantes que es sacar adelante la Provincia de Buenos Aires. Es una dirigente con agallas, más que muchos varones del Conurbano.