Di Pierro: “hay muchos que se van a arrepentir de lo que dicen y espero que pidan perdón públicamente”

El exintendente de Comodoro y director de YPF aseguró que de las crisis se sale “con diálogo”. Y cuestionó a quienes priorizan el interés propio. Atribuyó a “operaciones políticas” las versiones sobre su posible salida del directorio de YPF. Aseguró que cuando lo convoquen, dará explicaciones a la Justicia.

25 AGO 2019 - 20:49 | Actualizado 30 SEP 2022 - 17:10

Por Ismael Tebes.

-¿Cómo observa la realidad de la provincia?

-Obviamente es un momento difícil a nivel nacional, por las medidas que se han tomado como el congelamiento del precio del combustible. En Chubut ya hemos pasado por esta situación y no hay nada que no se pueda resolver. La confrontación no lleva a buen puerto, esto lo hemos vivido en años anteriores con otros conflictos. Creo que tenemos que estar todos juntos, buscándole una situación para que se restablezca la normalidad en la provincia y se mantenga la paz social. Somos responsables todos. Las operadores deben poder subir al yacimiento; el gobernador está buscando normalizar el pago a los estatales que es la prioridad de quienes estamos involucrados en la realidad de la provincia. Los conflictos se solucionan cuando hay diálogo y vocación de entender las cosas. Siempre están los que buscan el interés por la confrontación porque no les interesa otra cosa.

-¿En un conflicto alguien puede beneficiarse intentando debilitar al gobernador, por ejemplo?

-Conozco la historia de estos conflictos desde el 95 y desde cuando se produjo la caída del barril de petróleo. Lo que a uno le llama la atención es que aparezcan en escena los mismos actores de siempre. Tenemos que aprender porque todos nos hemos equivocado alguna vez confrontando con los docentes. Las peleas no nos llevaron a nada y de una u otra manera, todos perdimos. Hay que dejar cosas al costado; buscar el camino de la reconciliación y el consenso para poder salir de esta situación.

-¿La solución está en la economía, la gestión o en la decisión política?

-De esto se sale con plata. Y también con vocación de diálogo y de que entre todos usemos la inteligencia por sobre la fuerza. Hay que ver qué puede poner cada uno para ayudarnos entre todos y poder salir del conflicto. Es un tema para los psicólogos. Insisto en que si hay una confrontación se afectan los dos lados del mostrador. Hoy tenemos que buscar cómo le solucionamos los problemas a la gente y eso es responsabilidad exclusiva de los que gobiernan. Tenemos que estar todos en la mesa y aportar un grano de arena para salir todos juntos. Hoy buscar los intereses del conjunto equivale a mesa de diálogo y capacidad de solución.

-¿Hay demasiados empleados públicos en la provincia?

-Habría que ver y compararlo con otras provincias. No creo que Chubut tenga superpoblación de empleados estatales. Tenemos una planta de 45 o 46 mil trabajadores y hay 13 mil pasivos. No creo que sea un problema. Tenemos que ver cómo ponemos de pie a la provincia y cómo reactivamos los parques industriales. Todo va atado a las políticas nacionales que lamentablemente no acompañan en este momento. Yo aspiro a que el próximo Gobierno nacional tenga una mirada diferente de la que tiene este Gobierno. Hoy son todos parches y soluciones que son planes de contingencia por tres meses. Yo quiero hablar de una Argentina por veinte años y no para ver cómo llegamos a las próximas elecciones. Tiene que venir un nuevo país.

-¿Lo sorprenden los números alcanzados por la fórmula Fernández-Fernández en todos el país?

-Los que tenemos posibilidades de trabajar en equipos nacionales sabíamos que había un voto “silencioso” de la gente, que era el que no medían las consultoras y el voto de los que renegaron de la gestión que se fue y que después se dieron cuenta de que habían recibido más beneficios antes. Les daba vergüenza decir que después de quejarse la iban a volver a votar porque se dieron cuenta de que estaban mejor antes que ahora. Yo creo que lo que ocurrirá el 27 de octubre es mucho mayor que lo que pasó en las últimas PASO.

-¿Le sorprende lo mal que le fue a Martín Buzzi en Comodoro?

-Para nada. A Buzzi ya le había ido mal en 2011 cuando a mí me tocó ganar la Intendencia; él perdió la Gobernación con Carlos Eliceche que era el candidato nuestro y era de Puerto Madryn. Martín es un gran técnico pero un mal ejecutor. Basta mirar los cuatro años en la Intendencia y los otros cuatro como gobernador para darse cuenta de que no tiene gestión.

-¿Qué opina sobre los rumores que hablan de su reemplazo en el Directorio de YPF?

-Son versiones. Yo prefiero no hablar y callarme la boca sobre cuestiones inclusive judiciales que han aparecido. En su momento y donde corresponda, ante la Justicia iremos a dar las explicaciones cuando nos convoquen porque estamos siempre a disposición. En cuando a las otras operaciones sobre mi recambio, son cosas políticas. En vez de dedicarle tiempo a Néstor Di Pierro debieran dedicarse a gobernar sin fijarse en su ombligo. Uno tiene muchos cascotazos pero mira las versiones y duelen porque hay muchas mentiras en todo lo que se dice. El tiempo será el que muestre la verdad y el que cure las heridas. Hay muchos que se van a arrepentir de lo que están diciendo y espero que pidan perdón públicamente.

-¿Cómo ve el PJ hoy y cómo es su vínculo con Carlos Linares?

-Es de amigo de toda la vida aunque hace mucho que no charlamos. Yo siempre traté de ser lo más frontal posible y decir las cosas que pensaba y de hecho, no compartí su decisión cuando decidió ser candidato a gobernador y por eso estuve al lado de Mariano Arcioni. Ojalá termine su gestión y que quien venga, pueda hacer un cambio acorde a lo que tiene que ser la ciudad; hay que darle otro perfil e involucrar a las operadoras petroleras con sus equipos técnicos. El municipio debe entablar en el futuro otro tipo de relación institucional y asociarse con lo que viene como las energías renovables. El PJ debe cambiar de aire con una conducción fuerte, con mucho diálogo; capaz de juntar las partes que se dispersaron. Trabajaremos para armar un peronismo que le vuelva a dar impulso y sustento político a la provincia.#

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25 AGO 2019 - 20:49

Por Ismael Tebes.

-¿Cómo observa la realidad de la provincia?

-Obviamente es un momento difícil a nivel nacional, por las medidas que se han tomado como el congelamiento del precio del combustible. En Chubut ya hemos pasado por esta situación y no hay nada que no se pueda resolver. La confrontación no lleva a buen puerto, esto lo hemos vivido en años anteriores con otros conflictos. Creo que tenemos que estar todos juntos, buscándole una situación para que se restablezca la normalidad en la provincia y se mantenga la paz social. Somos responsables todos. Las operadores deben poder subir al yacimiento; el gobernador está buscando normalizar el pago a los estatales que es la prioridad de quienes estamos involucrados en la realidad de la provincia. Los conflictos se solucionan cuando hay diálogo y vocación de entender las cosas. Siempre están los que buscan el interés por la confrontación porque no les interesa otra cosa.

-¿En un conflicto alguien puede beneficiarse intentando debilitar al gobernador, por ejemplo?

-Conozco la historia de estos conflictos desde el 95 y desde cuando se produjo la caída del barril de petróleo. Lo que a uno le llama la atención es que aparezcan en escena los mismos actores de siempre. Tenemos que aprender porque todos nos hemos equivocado alguna vez confrontando con los docentes. Las peleas no nos llevaron a nada y de una u otra manera, todos perdimos. Hay que dejar cosas al costado; buscar el camino de la reconciliación y el consenso para poder salir de esta situación.

-¿La solución está en la economía, la gestión o en la decisión política?

-De esto se sale con plata. Y también con vocación de diálogo y de que entre todos usemos la inteligencia por sobre la fuerza. Hay que ver qué puede poner cada uno para ayudarnos entre todos y poder salir del conflicto. Es un tema para los psicólogos. Insisto en que si hay una confrontación se afectan los dos lados del mostrador. Hoy tenemos que buscar cómo le solucionamos los problemas a la gente y eso es responsabilidad exclusiva de los que gobiernan. Tenemos que estar todos en la mesa y aportar un grano de arena para salir todos juntos. Hoy buscar los intereses del conjunto equivale a mesa de diálogo y capacidad de solución.

-¿Hay demasiados empleados públicos en la provincia?

-Habría que ver y compararlo con otras provincias. No creo que Chubut tenga superpoblación de empleados estatales. Tenemos una planta de 45 o 46 mil trabajadores y hay 13 mil pasivos. No creo que sea un problema. Tenemos que ver cómo ponemos de pie a la provincia y cómo reactivamos los parques industriales. Todo va atado a las políticas nacionales que lamentablemente no acompañan en este momento. Yo aspiro a que el próximo Gobierno nacional tenga una mirada diferente de la que tiene este Gobierno. Hoy son todos parches y soluciones que son planes de contingencia por tres meses. Yo quiero hablar de una Argentina por veinte años y no para ver cómo llegamos a las próximas elecciones. Tiene que venir un nuevo país.

-¿Lo sorprenden los números alcanzados por la fórmula Fernández-Fernández en todos el país?

-Los que tenemos posibilidades de trabajar en equipos nacionales sabíamos que había un voto “silencioso” de la gente, que era el que no medían las consultoras y el voto de los que renegaron de la gestión que se fue y que después se dieron cuenta de que habían recibido más beneficios antes. Les daba vergüenza decir que después de quejarse la iban a volver a votar porque se dieron cuenta de que estaban mejor antes que ahora. Yo creo que lo que ocurrirá el 27 de octubre es mucho mayor que lo que pasó en las últimas PASO.

-¿Le sorprende lo mal que le fue a Martín Buzzi en Comodoro?

-Para nada. A Buzzi ya le había ido mal en 2011 cuando a mí me tocó ganar la Intendencia; él perdió la Gobernación con Carlos Eliceche que era el candidato nuestro y era de Puerto Madryn. Martín es un gran técnico pero un mal ejecutor. Basta mirar los cuatro años en la Intendencia y los otros cuatro como gobernador para darse cuenta de que no tiene gestión.

-¿Qué opina sobre los rumores que hablan de su reemplazo en el Directorio de YPF?

-Son versiones. Yo prefiero no hablar y callarme la boca sobre cuestiones inclusive judiciales que han aparecido. En su momento y donde corresponda, ante la Justicia iremos a dar las explicaciones cuando nos convoquen porque estamos siempre a disposición. En cuando a las otras operaciones sobre mi recambio, son cosas políticas. En vez de dedicarle tiempo a Néstor Di Pierro debieran dedicarse a gobernar sin fijarse en su ombligo. Uno tiene muchos cascotazos pero mira las versiones y duelen porque hay muchas mentiras en todo lo que se dice. El tiempo será el que muestre la verdad y el que cure las heridas. Hay muchos que se van a arrepentir de lo que están diciendo y espero que pidan perdón públicamente.

-¿Cómo ve el PJ hoy y cómo es su vínculo con Carlos Linares?

-Es de amigo de toda la vida aunque hace mucho que no charlamos. Yo siempre traté de ser lo más frontal posible y decir las cosas que pensaba y de hecho, no compartí su decisión cuando decidió ser candidato a gobernador y por eso estuve al lado de Mariano Arcioni. Ojalá termine su gestión y que quien venga, pueda hacer un cambio acorde a lo que tiene que ser la ciudad; hay que darle otro perfil e involucrar a las operadoras petroleras con sus equipos técnicos. El municipio debe entablar en el futuro otro tipo de relación institucional y asociarse con lo que viene como las energías renovables. El PJ debe cambiar de aire con una conducción fuerte, con mucho diálogo; capaz de juntar las partes que se dispersaron. Trabajaremos para armar un peronismo que le vuelva a dar impulso y sustento político a la provincia.#


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