Javier Alvaredo: “El Banco debe poner el hombro”

La nueva conducción del Banco del Chubut busca apuntar a las las pymes en medio de la pandemia.

06 JUN 2020 - 20:29 | Actualizado

El vicepresidente a cargo del Banco del Chubut, Javier Alvaredo, ya tomó las primeras decisiones estando al mando de la entidad. El contexto hace que se agilice la asistencia para las pymes y los créditos que se manejan con los municipios.

Por otra parte, se incorpora un período de gracia en las líneas del 24% para las pequeñas y medianas empresas, además de reducir la comisión que actualmente se cobra a los comerciantes por la operatoria de la Tarjeta 365. En las últimas semanas se distribuyeron más de 350 millones de pesos en créditos, llegando a más de 100 pymes de la provincia. A través de estos prèstamos hay financiamiento por un total de 1.300 millones de pesos.

La situación no hace falta describirla. Estamos tratando de acelerar los desembolsos de créditos que normó el Banco Central de 24% para pymes y el pago de salarios. En abril colocamos menos del 30% de lo que indicaba la normativa y hace que se penalice los ingresos por 1.200 millones. Hoy el Banco ha dado respuesta con líneas de emergencia para el pago de sueldos. Hay un Convenio con el Fondo de Garantías. Montos de garantías por 500 millones de pesos que no cubre todo, pero permitiría prestar a las perqueñoas empresas 600 millones. Lo que analizamos es poner líneas más flexibles, largas en el tiempo, con período de gracia, líneas del ministerio de Producción”, apuntó Alvaredo.

Habló de potenciar los instrumentos que son necesarios para la actual coyuntura: “El desafío que me planteo es que el Banco del Chubut además de agente financiero, el banco donde cobran los públicos, tiene que ser el principal banco donde opere el privado también. Queremos encarar eso porque es el modo de líneas mas competitivas. Es un trabajo que lleva tiempo. Quiero que se me juzgue por la cantidad de créditos. Este año el resultado de los bancos no será muy bueno, pero si logramos que las empresas puedan atravesar esta crisis sin morir en el camino, estaré satisfecho”.

“Hay mucho que mejorar, de acuerdo a la orientación de la política monetaria del gobierno anterior se priorizaban lo financiero en desmedro de lo productivo. Ahora cambio y eso hace que necesitamos otro dinamismo. Resalto la solidez del Banco que puede jugar este rol y esperemos que nos juzguen con los resultados”.

Al respecto, el titular del Banco ejemplificó: “Con el esquema anterior que dio resultados, el Banco en marzo los resultados y lo operativo puro fue de 3 millones, por 12 son 36 millones. Me parece que hoy el sistema financiero está para poner el hombro, hay que asistir a las empresas. Me pidieron las cámaras un periodo de gracia. A partir de hoy, lo van a tener. Mi compromiso para ir dando mejores condiciones, mas plazos, sectores que están viendo oportunidades de inversión”.

“Hay que salir a buscar a las empresas y no esperarlas. Un cambio de enfoque y se necesita una conducción con todos los papeles. Estamos coordinando coordinar con los cajeros móviles para que la gente no viaje. Algunas cuestiones con los problemas de ciudades pequeñas y variaciones de tensión que dañan los bancos. Hay muchas cosas para atender y requiere de inversiones que tienen que hacer el Banco para modernizarse. Implica decisiones tecnológicas”.

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06 JUN 2020 - 20:29

El vicepresidente a cargo del Banco del Chubut, Javier Alvaredo, ya tomó las primeras decisiones estando al mando de la entidad. El contexto hace que se agilice la asistencia para las pymes y los créditos que se manejan con los municipios.

Por otra parte, se incorpora un período de gracia en las líneas del 24% para las pequeñas y medianas empresas, además de reducir la comisión que actualmente se cobra a los comerciantes por la operatoria de la Tarjeta 365. En las últimas semanas se distribuyeron más de 350 millones de pesos en créditos, llegando a más de 100 pymes de la provincia. A través de estos prèstamos hay financiamiento por un total de 1.300 millones de pesos.

La situación no hace falta describirla. Estamos tratando de acelerar los desembolsos de créditos que normó el Banco Central de 24% para pymes y el pago de salarios. En abril colocamos menos del 30% de lo que indicaba la normativa y hace que se penalice los ingresos por 1.200 millones. Hoy el Banco ha dado respuesta con líneas de emergencia para el pago de sueldos. Hay un Convenio con el Fondo de Garantías. Montos de garantías por 500 millones de pesos que no cubre todo, pero permitiría prestar a las perqueñoas empresas 600 millones. Lo que analizamos es poner líneas más flexibles, largas en el tiempo, con período de gracia, líneas del ministerio de Producción”, apuntó Alvaredo.

Habló de potenciar los instrumentos que son necesarios para la actual coyuntura: “El desafío que me planteo es que el Banco del Chubut además de agente financiero, el banco donde cobran los públicos, tiene que ser el principal banco donde opere el privado también. Queremos encarar eso porque es el modo de líneas mas competitivas. Es un trabajo que lleva tiempo. Quiero que se me juzgue por la cantidad de créditos. Este año el resultado de los bancos no será muy bueno, pero si logramos que las empresas puedan atravesar esta crisis sin morir en el camino, estaré satisfecho”.

“Hay mucho que mejorar, de acuerdo a la orientación de la política monetaria del gobierno anterior se priorizaban lo financiero en desmedro de lo productivo. Ahora cambio y eso hace que necesitamos otro dinamismo. Resalto la solidez del Banco que puede jugar este rol y esperemos que nos juzguen con los resultados”.

Al respecto, el titular del Banco ejemplificó: “Con el esquema anterior que dio resultados, el Banco en marzo los resultados y lo operativo puro fue de 3 millones, por 12 son 36 millones. Me parece que hoy el sistema financiero está para poner el hombro, hay que asistir a las empresas. Me pidieron las cámaras un periodo de gracia. A partir de hoy, lo van a tener. Mi compromiso para ir dando mejores condiciones, mas plazos, sectores que están viendo oportunidades de inversión”.

“Hay que salir a buscar a las empresas y no esperarlas. Un cambio de enfoque y se necesita una conducción con todos los papeles. Estamos coordinando coordinar con los cajeros móviles para que la gente no viaje. Algunas cuestiones con los problemas de ciudades pequeñas y variaciones de tensión que dañan los bancos. Hay muchas cosas para atender y requiere de inversiones que tienen que hacer el Banco para modernizarse. Implica decisiones tecnológicas”.


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