Desde El Manso hasta Corcovado, el sector turístico trabaja para su reactivación inmediata
Las crisis nos juntan, ya que todos estamos padeciendo lo mismo. Más allá de haber tenido una buena temporada veraniega, el flujo de visitantes se cortó justo antes de Semana Santa y hoy estamos inmersos en una crisis jamás imaginada”, aseveró ayer Doris Romera, quien encabeza la nueva mesa de conducción de Gestur (Grupo Empresario de Servicios Turísticos), con asociados a lo largo del Corredor de los Andes que se extiende desde El Manso hasta Corcovado.
“La propuesta es salir todos juntos a pelear la coyuntura. Estamos bajo el paraguas de una organización público/privada donde convergen once municipios en el proyecto de crear un corredor seguro. Es fundamental salir a promocionar la región y estar en la vidriera patagónica apenas salgamos de esta situación sanitaria, ya que no hay circulación comunitaria ni casos positivos de COVID-19”, graficó la dueña de El Laberinto (El Hoyo).
A su turno, el vicepresidente Miguel Sosa (Casa Puelo) recordó la advertencia lanzada por las cámaras empresariales del país, dando “la certeza del cierre de aproximadamente el 70% de los establecimientos turísticos a consecuencia de la pandemia mundial de coronavirus”.
“Esos pronósticos se están confirmando y esperemos que no se agudicen más. Es una gran preocupación, ya que el sector está paralizado desde el 12 de marzo cuando se prohibió la recepción de pasajeros”, subrayó.
En referencia a la decisión la Legislatura de Río Negro de declarar a Bariloche, El Bolsón y Dina Huapi como “zona de desastre económico y social, ante la crisis económica que se registra principalmente por la situación dramática del turismo”, Sosa anticipó que una medida similar están gestionando ante el gobierno chubutense: “Por estos días estamos avanzando con las distintas carteras para promover esta ley de emergencia. Seguramente no será la salvación, ya que habrá empresas quebradas y será muy difícil su reapertura; pero aquellas que sigan de pie podrán contar con un alivio fiscal/impositivo, suspendiendo la presión tributaria y sus penalidades en un contexto donde la premisa tendrá que ser la reactivación del sector”, evaluó.
Precisó enseguida que “hay mucho trabajo por hacer, es un momento de pausa que nos permite levantar la cabeza y pensar en el futuro del turismo en la cordillera, que es nuestra principal actividad económica. El sector privado, que aporta el capital de riesgo y tiene raíces profundas en la zona, viene reflejando su voluntad de reactivación. Es el turno para que nuestros intendentes hagan su parte, estamos en diálogo y ese será el camino inmediato en los próximos días”.
Fuentes laborales
Por su parte, Camilo Mazzini (Jauja) remarcó que “uno de los desafíos es mantener las fuentes laborales y tratar de cumplir con los compromisos básicos. Por suerte, desde hace un par de meses el municipio de El Bolsón ha resuelto la reducción y/o eximición de tasas –que ayuda muchísimo-, además de un diálogo fluido y permanente con los funcionarios del Poder Ejecutivo y con los concejales. No obstante, en este contexto, para cualquier emprendimiento esas medidas no alcanzan. Hay que pensar de otra manera el plan de negocios, ya que la crisis es mucho más grave que lo emergente”.
Temporada
“Si bien el Estado rionegrino viene tomando medidas sumamente favorables para mitigar el impacto, lamentablemente la temporada invernal en la región está prácticamente perdida”, explicó la legisladora Adriana del Agua.
Sin embargo, consideró que la medida de incluir a El Bolsón en la declaración de “zona de desastre económico y social”, permitirá “visibilizar a nivel nacional la gravedad de la coyuntura, en función de que se pueda contar con nuevas herramientas para seguir paliando las dificultades”.
Con todo, la firma concesionaria del cerro Perito Moreno sigue trabajando con la expectativa de abrir la temporada de esquí a mediados de julio. “Las instalaciones están listas y hay excelente nieve, hemos elevado los protocolos a disposición de las autoridades sanitarias, siempre pensando en un público netamente regional. Podríamos ser una buena alternativa entre Bariloche y Esquel, principalmente para los equipos de competición”, indicaron.
Las crisis nos juntan, ya que todos estamos padeciendo lo mismo. Más allá de haber tenido una buena temporada veraniega, el flujo de visitantes se cortó justo antes de Semana Santa y hoy estamos inmersos en una crisis jamás imaginada”, aseveró ayer Doris Romera, quien encabeza la nueva mesa de conducción de Gestur (Grupo Empresario de Servicios Turísticos), con asociados a lo largo del Corredor de los Andes que se extiende desde El Manso hasta Corcovado.
“La propuesta es salir todos juntos a pelear la coyuntura. Estamos bajo el paraguas de una organización público/privada donde convergen once municipios en el proyecto de crear un corredor seguro. Es fundamental salir a promocionar la región y estar en la vidriera patagónica apenas salgamos de esta situación sanitaria, ya que no hay circulación comunitaria ni casos positivos de COVID-19”, graficó la dueña de El Laberinto (El Hoyo).
A su turno, el vicepresidente Miguel Sosa (Casa Puelo) recordó la advertencia lanzada por las cámaras empresariales del país, dando “la certeza del cierre de aproximadamente el 70% de los establecimientos turísticos a consecuencia de la pandemia mundial de coronavirus”.
“Esos pronósticos se están confirmando y esperemos que no se agudicen más. Es una gran preocupación, ya que el sector está paralizado desde el 12 de marzo cuando se prohibió la recepción de pasajeros”, subrayó.
En referencia a la decisión la Legislatura de Río Negro de declarar a Bariloche, El Bolsón y Dina Huapi como “zona de desastre económico y social, ante la crisis económica que se registra principalmente por la situación dramática del turismo”, Sosa anticipó que una medida similar están gestionando ante el gobierno chubutense: “Por estos días estamos avanzando con las distintas carteras para promover esta ley de emergencia. Seguramente no será la salvación, ya que habrá empresas quebradas y será muy difícil su reapertura; pero aquellas que sigan de pie podrán contar con un alivio fiscal/impositivo, suspendiendo la presión tributaria y sus penalidades en un contexto donde la premisa tendrá que ser la reactivación del sector”, evaluó.
Precisó enseguida que “hay mucho trabajo por hacer, es un momento de pausa que nos permite levantar la cabeza y pensar en el futuro del turismo en la cordillera, que es nuestra principal actividad económica. El sector privado, que aporta el capital de riesgo y tiene raíces profundas en la zona, viene reflejando su voluntad de reactivación. Es el turno para que nuestros intendentes hagan su parte, estamos en diálogo y ese será el camino inmediato en los próximos días”.
Fuentes laborales
Por su parte, Camilo Mazzini (Jauja) remarcó que “uno de los desafíos es mantener las fuentes laborales y tratar de cumplir con los compromisos básicos. Por suerte, desde hace un par de meses el municipio de El Bolsón ha resuelto la reducción y/o eximición de tasas –que ayuda muchísimo-, además de un diálogo fluido y permanente con los funcionarios del Poder Ejecutivo y con los concejales. No obstante, en este contexto, para cualquier emprendimiento esas medidas no alcanzan. Hay que pensar de otra manera el plan de negocios, ya que la crisis es mucho más grave que lo emergente”.
Temporada
“Si bien el Estado rionegrino viene tomando medidas sumamente favorables para mitigar el impacto, lamentablemente la temporada invernal en la región está prácticamente perdida”, explicó la legisladora Adriana del Agua.
Sin embargo, consideró que la medida de incluir a El Bolsón en la declaración de “zona de desastre económico y social”, permitirá “visibilizar a nivel nacional la gravedad de la coyuntura, en función de que se pueda contar con nuevas herramientas para seguir paliando las dificultades”.
Con todo, la firma concesionaria del cerro Perito Moreno sigue trabajando con la expectativa de abrir la temporada de esquí a mediados de julio. “Las instalaciones están listas y hay excelente nieve, hemos elevado los protocolos a disposición de las autoridades sanitarias, siempre pensando en un público netamente regional. Podríamos ser una buena alternativa entre Bariloche y Esquel, principalmente para los equipos de competición”, indicaron.