Por Federico Sánchez
El Parque Industrial de Trelew cuenta de acuerdo con los últimos datos con cerca de 2.700 empleados, un número que si bien no cayó con respecto a otros años, tampoco acompañó el crecimiento productivo y poblacional de la ciudad.
A ello se le suma una gran cantidad de empresas, sobre todo las laneras, que atraviesan por una difícil situación económica. El titular de la Cámara de Parques Industriales de Trelew, Martín Castillo, afirma que de seguir de este modo, sin una política clara de desarrollo, la situación se ecanmina hacia algo aún peor. Las afirmaciones durante la entrevista las hizo dos días antes de que se conociera la noticia del cierre de la hilandería de Sedamil.
Es en ese marco que Castillo da cuenta que con las demoras que ha habido para registrar al Parque Industrial dentro del Registro Nacional de Parques Industriales (RENPI), ya se han perdido $ 4,5 millones de pesos en obras de infraestructura que podrían haber bajado desde Nación, más otros beneficios para las empresas. Si además se suma el Parque Complementario, se estaría hablando de $ 9 millones en los tres años que pasaron.
-¿Cuál es la situación actual en la que se encuentra el Parque Industrial de Trelew?
-El Parque Industrial de Trelew es un parque maduro, alrededor de 50 años de historia donde han pasado por todas las etapas de un Parque Industrial. Hoy quedaron radicadas empresas textiles, laneras. También aquellas de cerámica, metalúrgicas, algo de alimenticias. Después toda la parte que tiene que ver con servicios complementarios o a la industria: mecánicos, talleres de reparación. También algunas pesqueras.
-¿Y esos números cómo se los compara con respecto a otros años?
-La realidad es que nosotros hacemos el censo de tres años a esta parte y más/menos un 10 por ciento se mantiene. El crecimiento demográfico existe, así que sería importante que también acompañe el crecimiento en puestos de trabajo.
-En los últimos años se han visto varias empresas con problemas, sobre todo laneras y textiles. Sedamil por ejemplo. Desde los gremios hablan de situaciones de despidos.
-Creo que lo que se está notando es una falta de política industrial y una falta de desarrollo de a dónde vamos como región. Si nosotros tuviéramos una política clara con acciones concretas no nos sorprenderían este tipo de circunstancias. La realidad es que como cualquier industria globalizada, y más aún las textiles y las industrias que tienen que competir con los grandes centros urbanos a la distancia, se necesita competitividad. Y eso puede ser por un costo de mano de obra y naturalmente al estar en Patagonia no somos los más baratos y por eso deberíamos competir por tener infraestructura adecuada, procedimientos certificados de esa infraestructura y tecnología. Las empresas, de alguna manera, más allá de las que le falta materia prima como la que puede ser la crisis lanera, que es diferente a la crisis textil, básicamente la tecnología lo que hace es competitiva a las empresas. Y si tuviésemos políticas claras de desarrollo no deberíamos llegar a estos momentos de crisis.
-¿Y cuáles son las patas que están fallando para que no existan esas políticas de desarrollo?
-Creo que deberíamos pensar a largo plazo como sociedad y conjuntamente con el gobierno. Un plan a 15 o 20 años, pensar dónde vamos a estar y de qué vamos a vivir. Y todos trabajar en consecuencia y pensar mucho más regionalmente de lo que se está pensando.
-Desde el sector ¿cuáles son las demandas básicas que habría que gestionar para que haya un crecimiento?
-No hay dudas de que la economía regional está inmersa en la economía nacional. Pero sí deberíamos fortalecer las bondades de nuestra región y al menos generar las condiciones para que las empresas se puedan instalar en el Parque Industrial de Trelew, o en la región. Eso va a estar dado seguramente por políticas crediticias. Por fomento a la industria. Por compensaciones quizás de la distancia o de costos que hay en comparación con otros centros urbanos. Hasta que no generemos esas políticas, difícilmente podamos promover que nuevas industrias se instalen en la región y tenemos en riesgo que las industrias que están hoy trabajando puedan seguir haciéndolo.
-¿Qué quiere decir eso?
-Que nosotros vemos que en el camino que vamos va a haber un problema de crisis de más empresas que las que están hoy en procedimiento de crisis. No se está haciendo nada para que no pase, por lo tanto es lógico que eso pase.
-Con respecto al registro del Parque en el RENPI ¿qué novedades hay?
-Como Cámara hace tres años hicimos todo lo que estaba a nuestro alcance de hacer, toda la parte de inscripción de empresas, que podíamos inscribir y hacer fuera de no ser los titulares, que no somos, ya que el Parque Industrial de Trelew es de la provincia de Chubut y quien debe gestionar la inscripción es el Gobierno Provincial. Nosotros hace tres años hicimos todo lo que administrativamente podíamos hacer.
-¿Qué es lo que falta?
-No sabemos. Pero a la luz de los hechos hay quienes han gestionado más rápido y eficazmente en la región, como el caso de 28 de Julio.
-Es una demora que a ustedes les afecta, porque esto también trae infraestructura.?
-Es una demora que afecta porque es una línea directa de financiamiento sin devolución para todo lo que es infraestructura y también para las empresas instaladas subsidia tasa y algún tipo de promociones. Sin duda nos afecta y nos tendría hoy mucho mejor posicionados de lo que estamos. Yo creo que esto demuestra una muy buena gestión del intendente Burgoa.
-O sea, falta gestión para el de Trelew. ¿Hay cuestiones políticas?
-Sí, seguramente. Creo que Provincia quizás tenga otras prioridades que no son la inscripción del Parque Industrial de Trelew.
-¿Qué cambiaría con la inscripción?
-El Renpi te permite acceder a todas las herramientas que el ministerio de Industria de Nación pone al servicio de las empresas inmersas dentro de un parque industrial. Por supuesto que sería una herramienta más, pero no sería la única solución. Faltan políticas de desarrollo. Trelew y la región tienen muchas posibilidades. No es casualidad que 28 de Julio con una superficie de tierra y la posibilidad tener energía estén pensando en instalarse empresas. Está en nosotros potenciarlas. Hasta ahora no lo hemos podido hacer. Estamos hace tres años perdiendo plata en infraestructura por las demoras, lo que equivale a 4,5 millones de pesos no reintegrables en el Parque Industrial. Y a razón de 1,5 millones de pérdida por año. Pero además acá tenemos inscriptos dos parques. EI Industrial y el Complementario. Si también tenés en cuenta el Complementario, son 3 millones de pesos por año con posibilidad de tomar como subsidios. Por tres años son 9 millones de pesos entre los dos. Uno presenta un proyecto de hasta750 mil pesos y podés presentar dos por año.
-¿Tienen diálogo con Dufour?
-En su momento tuvimos una comunicación fluida y hoy quizás por la agenda de la ministra no nos pudimos juntar y desde que asumió no tuvimos ningún tipo de reunión concreta. No hemos tenido ningún tipo de relación. Sabemos que todo está avanzado, pero la realidad es que no está.
Por Federico Sánchez
El Parque Industrial de Trelew cuenta de acuerdo con los últimos datos con cerca de 2.700 empleados, un número que si bien no cayó con respecto a otros años, tampoco acompañó el crecimiento productivo y poblacional de la ciudad.
A ello se le suma una gran cantidad de empresas, sobre todo las laneras, que atraviesan por una difícil situación económica. El titular de la Cámara de Parques Industriales de Trelew, Martín Castillo, afirma que de seguir de este modo, sin una política clara de desarrollo, la situación se ecanmina hacia algo aún peor. Las afirmaciones durante la entrevista las hizo dos días antes de que se conociera la noticia del cierre de la hilandería de Sedamil.
Es en ese marco que Castillo da cuenta que con las demoras que ha habido para registrar al Parque Industrial dentro del Registro Nacional de Parques Industriales (RENPI), ya se han perdido $ 4,5 millones de pesos en obras de infraestructura que podrían haber bajado desde Nación, más otros beneficios para las empresas. Si además se suma el Parque Complementario, se estaría hablando de $ 9 millones en los tres años que pasaron.
-¿Cuál es la situación actual en la que se encuentra el Parque Industrial de Trelew?
-El Parque Industrial de Trelew es un parque maduro, alrededor de 50 años de historia donde han pasado por todas las etapas de un Parque Industrial. Hoy quedaron radicadas empresas textiles, laneras. También aquellas de cerámica, metalúrgicas, algo de alimenticias. Después toda la parte que tiene que ver con servicios complementarios o a la industria: mecánicos, talleres de reparación. También algunas pesqueras.
-¿Y esos números cómo se los compara con respecto a otros años?
-La realidad es que nosotros hacemos el censo de tres años a esta parte y más/menos un 10 por ciento se mantiene. El crecimiento demográfico existe, así que sería importante que también acompañe el crecimiento en puestos de trabajo.
-En los últimos años se han visto varias empresas con problemas, sobre todo laneras y textiles. Sedamil por ejemplo. Desde los gremios hablan de situaciones de despidos.
-Creo que lo que se está notando es una falta de política industrial y una falta de desarrollo de a dónde vamos como región. Si nosotros tuviéramos una política clara con acciones concretas no nos sorprenderían este tipo de circunstancias. La realidad es que como cualquier industria globalizada, y más aún las textiles y las industrias que tienen que competir con los grandes centros urbanos a la distancia, se necesita competitividad. Y eso puede ser por un costo de mano de obra y naturalmente al estar en Patagonia no somos los más baratos y por eso deberíamos competir por tener infraestructura adecuada, procedimientos certificados de esa infraestructura y tecnología. Las empresas, de alguna manera, más allá de las que le falta materia prima como la que puede ser la crisis lanera, que es diferente a la crisis textil, básicamente la tecnología lo que hace es competitiva a las empresas. Y si tuviésemos políticas claras de desarrollo no deberíamos llegar a estos momentos de crisis.
-¿Y cuáles son las patas que están fallando para que no existan esas políticas de desarrollo?
-Creo que deberíamos pensar a largo plazo como sociedad y conjuntamente con el gobierno. Un plan a 15 o 20 años, pensar dónde vamos a estar y de qué vamos a vivir. Y todos trabajar en consecuencia y pensar mucho más regionalmente de lo que se está pensando.
-Desde el sector ¿cuáles son las demandas básicas que habría que gestionar para que haya un crecimiento?
-No hay dudas de que la economía regional está inmersa en la economía nacional. Pero sí deberíamos fortalecer las bondades de nuestra región y al menos generar las condiciones para que las empresas se puedan instalar en el Parque Industrial de Trelew, o en la región. Eso va a estar dado seguramente por políticas crediticias. Por fomento a la industria. Por compensaciones quizás de la distancia o de costos que hay en comparación con otros centros urbanos. Hasta que no generemos esas políticas, difícilmente podamos promover que nuevas industrias se instalen en la región y tenemos en riesgo que las industrias que están hoy trabajando puedan seguir haciéndolo.
-¿Qué quiere decir eso?
-Que nosotros vemos que en el camino que vamos va a haber un problema de crisis de más empresas que las que están hoy en procedimiento de crisis. No se está haciendo nada para que no pase, por lo tanto es lógico que eso pase.
-Con respecto al registro del Parque en el RENPI ¿qué novedades hay?
-Como Cámara hace tres años hicimos todo lo que estaba a nuestro alcance de hacer, toda la parte de inscripción de empresas, que podíamos inscribir y hacer fuera de no ser los titulares, que no somos, ya que el Parque Industrial de Trelew es de la provincia de Chubut y quien debe gestionar la inscripción es el Gobierno Provincial. Nosotros hace tres años hicimos todo lo que administrativamente podíamos hacer.
-¿Qué es lo que falta?
-No sabemos. Pero a la luz de los hechos hay quienes han gestionado más rápido y eficazmente en la región, como el caso de 28 de Julio.
-Es una demora que a ustedes les afecta, porque esto también trae infraestructura.?
-Es una demora que afecta porque es una línea directa de financiamiento sin devolución para todo lo que es infraestructura y también para las empresas instaladas subsidia tasa y algún tipo de promociones. Sin duda nos afecta y nos tendría hoy mucho mejor posicionados de lo que estamos. Yo creo que esto demuestra una muy buena gestión del intendente Burgoa.
-O sea, falta gestión para el de Trelew. ¿Hay cuestiones políticas?
-Sí, seguramente. Creo que Provincia quizás tenga otras prioridades que no son la inscripción del Parque Industrial de Trelew.
-¿Qué cambiaría con la inscripción?
-El Renpi te permite acceder a todas las herramientas que el ministerio de Industria de Nación pone al servicio de las empresas inmersas dentro de un parque industrial. Por supuesto que sería una herramienta más, pero no sería la única solución. Faltan políticas de desarrollo. Trelew y la región tienen muchas posibilidades. No es casualidad que 28 de Julio con una superficie de tierra y la posibilidad tener energía estén pensando en instalarse empresas. Está en nosotros potenciarlas. Hasta ahora no lo hemos podido hacer. Estamos hace tres años perdiendo plata en infraestructura por las demoras, lo que equivale a 4,5 millones de pesos no reintegrables en el Parque Industrial. Y a razón de 1,5 millones de pérdida por año. Pero además acá tenemos inscriptos dos parques. EI Industrial y el Complementario. Si también tenés en cuenta el Complementario, son 3 millones de pesos por año con posibilidad de tomar como subsidios. Por tres años son 9 millones de pesos entre los dos. Uno presenta un proyecto de hasta750 mil pesos y podés presentar dos por año.
-¿Tienen diálogo con Dufour?
-En su momento tuvimos una comunicación fluida y hoy quizás por la agenda de la ministra no nos pudimos juntar y desde que asumió no tuvimos ningún tipo de reunión concreta. No hemos tenido ningún tipo de relación. Sabemos que todo está avanzado, pero la realidad es que no está.