En Trelew hay 3.500 personas con planes sociales

Los beneficiarios reciben contraprestaciones que van de los $ 300 hasta los $ 1.800. Ante la complicada situación económica, durante el primer semestre han bajado sensiblemente las solicitudes de empresas al municipio para insertar a nuevas personas dentro del sistema formal de trabajo.

27 MAY 2014 - 17:31 | Actualizado

Por Federico Sánchez

La pasada semana el Indec dio a conocer los valores de desempleo para el país y las distintas regiones. Respecto al último trimestre del 2013, aumentó la tasa de desocupación en Chubut. Puntualmente en Trelew, pasó del 3,9% al 5,1% para el primer trimestre de este año.

Hoy, con un contexto nacional que no ayuda y en lo local con una profunda crisis en el Parque Industrial, han mermado significativamente las solicitudes de las empresas en la Oficina de Empleo de Trelew para generar nuevos puestos de trabajo.

Dentro del municipio, se otorgan actualmente cuatro tipos de planes sociales para intentar dar una solución provisoria a una gran cantidad de familias. Las personas con planes llegan a las 3.589 en la ciudad según los datos oficiales, para lo que se invierten $ 2.344.960 mensuales.

Por un lado está el plan Empleo Trelew, con 700 beneficiarios y una remuneración de casi 1.800 pesos por persona. Allí se destinan fondos por una suma superior al millón de pesos por mes.

De Empleo Embellecimiento participan 189 vecinos, con una asignación de $ 1.650 por cada uno. La suma total destinada en este caso es de $ 308.490. Después están las denominadas “Ayudas Comunitarias”, que se reparten entre 700 beneficiarios, con un pago de apenas $ 550 por cabeza. Allí van otros $ 385.000.

Por último, están los planes financiados por la Provincia. Aquí se encuentra la mayor cantidad de beneficiarios (2.000), aunque también son los peores rentados: tan sólo $ 300. Desde El Gobierno Provincial en este caso bajan $ 600.000.

El coordinador de Planificación Social de Trelew y encargado de la Oficina de Empleo, Leónidas Canario, explicó que “desde el presupuesto municipal hacemos el esfuerzo mes a mes para sostener esta carga que vemos que por otro lado Trelew al no ser ajena al contexto nacional estos últimos meses se ve desfavorecida con la cuestión laboral y hace que la Municipalidad tenga que salir a dar respuesta”.

El funcionario municipal le explicó alEconómicoque uno de los objetivos que se trazan es la unificación de las distintas ayudas sociales, para así tener una base de datos que contemple la situación de cada beneficiario. Esa será una de las misiones del nuevo Instituto Municipal de Trabajo que anunció el intendente Máximo Pérez Catán meses atrás, además de realizar capacitaciones correspondientes para achicar la cantidad de planes otorgados. Esta dependencia estaría creada para antes de que finalice este año.

“Nosotros estamos trabajando fuertemente. La idea del instituto es crear un ente interdisciplinario y que no sea el Estado solo el que participe, sino que se sumen otros actores de la sociedad civil y que la CGT, las Cámaras empresarias, la Cámara de Comercio y que esto sea una cuestión de Estado y estén todas las patas para poder desarrollarlo. Apuntamos a un perfil de ciudad que nos permita el desarrollo de cada una de las actividades que estamos haciendo”.

Otros de los objetivos que se buscarán con el nuevo Instituto es achicar la cantidad de planes sociales para transformarlos en empleos genuinos, para de esa forma poder insertar a la gente que está fuera del sistema formal.

“Apuntamos más que nada a programas de ayuda completas al empleador, como el programa Entrenamiento para el Trabajo, donde el chico hace una tutoría con los profesionales con el beneficio. Se hacen pasantías en empresas privadas. Con eso logramos darle un beneficio al empleador y que el chico haga sus primeras armas en el trabajo, para que tenga su experiencia”, comentó Canario.

“Tenemos otro programa que se llama PEL, que es una ayuda económica para un empleador que tome un trabajo formal donde el Estado le aporta por 5 0 6 meses la mitad del sueldo para tomar esa persona. Con estos programas, más los microemprendimientos que nosotros gestionamos es que pensamos en encarar este instituto de trabajo y dar respuestas concretas y genuinas. En un Plan la gente se queda en el tiempo y esto es una de las preocupaciones del intendente. Vemos que hay un achatamiento en el grupo familiar. Y se conforman con ese plan. Eso es lo que queremos cambiar”.

Desde los 18 a los 60

Desde el municipio trabajan en la ayuda para el primer trabajo de chicos que con 18 años, no tienen ninguna experiencia. De todos modos, también existen otros casos de personas con mucho rodaje que han quedado expulsados del sistema y no pueden volver a integrarse. Aquí la ayuda también se hace presente.

“Atendemos gente que se ha quedado sin trabajo y también gente que recién se inicia en la búsqueda laboral, toda esa amplia gama. Desde los que recién se inician desde los 18 años, hasta personas de 50 y 60 años que se han quedado sin trabajo o no tienen una respuesta laboral concreta. Y con cada uno tenemos una respuesta particular”.

Sobre el tratamiento que se le da a cada una de estas personas, el funcionario dijo: “Hay entrevistadoras, que le hacen una entrevista laboral ya predeterminada, que está reglamentada por el ministerio de Trabajo de Nación. A través de esa entrevista van a un pequeño curso o taller donde una profesional le hace un test de orientación laboral, donde le buscamos un mejor perfil y ahí nosotros decidimos cómo vamos a tratar cada caso”.

“Algunos por su conocimiento van a la búsqueda laboral inmediata, otros por falta de conocimiento van a una capacitación y algunas personas con mayor vulnerabilidad de la familia, van a una atención o una derivación concreta”.

Es decir que de acuerdo con el perfil de la persona con la que se encuentren, determinan si precisa de un plan social para sostenerla o se la puede insertar dentro del circuito laboral a través de capacitaciones específicas.

Colocación

Dentro del área de Planificación Social y Empleo además de trabajar con planes y contraprestaciones a familias que atraviesan por situaciones acuciantes, también se aborda la problemática a través de capacitaciones y cursos que se brindan para favorecer la inserción. Es por ello que se maneja una base desde donde se intenta colocar a los vecinos dentro del ámbito laboral.

“Funcionamos también como una empresa de colocación, pero pública. Lo que hacemos es ofrecerle al posible empleador 4 o 5 curriculums y la persona que decide es el empleador. Para estos tratamos de trabajar con las capacitaciones. Tenemos convenios con el Centro de Formación y ellos tienen todo el equipamiento. También financiamos microemprendimientos para personas de hasta 15 mil pesos”.

Para esta tarea, está la función de una relacionista pública que pone el municipio que recorre de forma permanente la ciudad, visitando empresas, comercios y cámaras empresariales con el objetivo de observar las necesidades y oportunidades que se presentan en el mercado.

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27 MAY 2014 - 17:31

Por Federico Sánchez

La pasada semana el Indec dio a conocer los valores de desempleo para el país y las distintas regiones. Respecto al último trimestre del 2013, aumentó la tasa de desocupación en Chubut. Puntualmente en Trelew, pasó del 3,9% al 5,1% para el primer trimestre de este año.

Hoy, con un contexto nacional que no ayuda y en lo local con una profunda crisis en el Parque Industrial, han mermado significativamente las solicitudes de las empresas en la Oficina de Empleo de Trelew para generar nuevos puestos de trabajo.

Dentro del municipio, se otorgan actualmente cuatro tipos de planes sociales para intentar dar una solución provisoria a una gran cantidad de familias. Las personas con planes llegan a las 3.589 en la ciudad según los datos oficiales, para lo que se invierten $ 2.344.960 mensuales.

Por un lado está el plan Empleo Trelew, con 700 beneficiarios y una remuneración de casi 1.800 pesos por persona. Allí se destinan fondos por una suma superior al millón de pesos por mes.

De Empleo Embellecimiento participan 189 vecinos, con una asignación de $ 1.650 por cada uno. La suma total destinada en este caso es de $ 308.490. Después están las denominadas “Ayudas Comunitarias”, que se reparten entre 700 beneficiarios, con un pago de apenas $ 550 por cabeza. Allí van otros $ 385.000.

Por último, están los planes financiados por la Provincia. Aquí se encuentra la mayor cantidad de beneficiarios (2.000), aunque también son los peores rentados: tan sólo $ 300. Desde El Gobierno Provincial en este caso bajan $ 600.000.

El coordinador de Planificación Social de Trelew y encargado de la Oficina de Empleo, Leónidas Canario, explicó que “desde el presupuesto municipal hacemos el esfuerzo mes a mes para sostener esta carga que vemos que por otro lado Trelew al no ser ajena al contexto nacional estos últimos meses se ve desfavorecida con la cuestión laboral y hace que la Municipalidad tenga que salir a dar respuesta”.

El funcionario municipal le explicó alEconómicoque uno de los objetivos que se trazan es la unificación de las distintas ayudas sociales, para así tener una base de datos que contemple la situación de cada beneficiario. Esa será una de las misiones del nuevo Instituto Municipal de Trabajo que anunció el intendente Máximo Pérez Catán meses atrás, además de realizar capacitaciones correspondientes para achicar la cantidad de planes otorgados. Esta dependencia estaría creada para antes de que finalice este año.

“Nosotros estamos trabajando fuertemente. La idea del instituto es crear un ente interdisciplinario y que no sea el Estado solo el que participe, sino que se sumen otros actores de la sociedad civil y que la CGT, las Cámaras empresarias, la Cámara de Comercio y que esto sea una cuestión de Estado y estén todas las patas para poder desarrollarlo. Apuntamos a un perfil de ciudad que nos permita el desarrollo de cada una de las actividades que estamos haciendo”.

Otros de los objetivos que se buscarán con el nuevo Instituto es achicar la cantidad de planes sociales para transformarlos en empleos genuinos, para de esa forma poder insertar a la gente que está fuera del sistema formal.

“Apuntamos más que nada a programas de ayuda completas al empleador, como el programa Entrenamiento para el Trabajo, donde el chico hace una tutoría con los profesionales con el beneficio. Se hacen pasantías en empresas privadas. Con eso logramos darle un beneficio al empleador y que el chico haga sus primeras armas en el trabajo, para que tenga su experiencia”, comentó Canario.

“Tenemos otro programa que se llama PEL, que es una ayuda económica para un empleador que tome un trabajo formal donde el Estado le aporta por 5 0 6 meses la mitad del sueldo para tomar esa persona. Con estos programas, más los microemprendimientos que nosotros gestionamos es que pensamos en encarar este instituto de trabajo y dar respuestas concretas y genuinas. En un Plan la gente se queda en el tiempo y esto es una de las preocupaciones del intendente. Vemos que hay un achatamiento en el grupo familiar. Y se conforman con ese plan. Eso es lo que queremos cambiar”.

Desde los 18 a los 60

Desde el municipio trabajan en la ayuda para el primer trabajo de chicos que con 18 años, no tienen ninguna experiencia. De todos modos, también existen otros casos de personas con mucho rodaje que han quedado expulsados del sistema y no pueden volver a integrarse. Aquí la ayuda también se hace presente.

“Atendemos gente que se ha quedado sin trabajo y también gente que recién se inicia en la búsqueda laboral, toda esa amplia gama. Desde los que recién se inician desde los 18 años, hasta personas de 50 y 60 años que se han quedado sin trabajo o no tienen una respuesta laboral concreta. Y con cada uno tenemos una respuesta particular”.

Sobre el tratamiento que se le da a cada una de estas personas, el funcionario dijo: “Hay entrevistadoras, que le hacen una entrevista laboral ya predeterminada, que está reglamentada por el ministerio de Trabajo de Nación. A través de esa entrevista van a un pequeño curso o taller donde una profesional le hace un test de orientación laboral, donde le buscamos un mejor perfil y ahí nosotros decidimos cómo vamos a tratar cada caso”.

“Algunos por su conocimiento van a la búsqueda laboral inmediata, otros por falta de conocimiento van a una capacitación y algunas personas con mayor vulnerabilidad de la familia, van a una atención o una derivación concreta”.

Es decir que de acuerdo con el perfil de la persona con la que se encuentren, determinan si precisa de un plan social para sostenerla o se la puede insertar dentro del circuito laboral a través de capacitaciones específicas.

Colocación

Dentro del área de Planificación Social y Empleo además de trabajar con planes y contraprestaciones a familias que atraviesan por situaciones acuciantes, también se aborda la problemática a través de capacitaciones y cursos que se brindan para favorecer la inserción. Es por ello que se maneja una base desde donde se intenta colocar a los vecinos dentro del ámbito laboral.

“Funcionamos también como una empresa de colocación, pero pública. Lo que hacemos es ofrecerle al posible empleador 4 o 5 curriculums y la persona que decide es el empleador. Para estos tratamos de trabajar con las capacitaciones. Tenemos convenios con el Centro de Formación y ellos tienen todo el equipamiento. También financiamos microemprendimientos para personas de hasta 15 mil pesos”.

Para esta tarea, está la función de una relacionista pública que pone el municipio que recorre de forma permanente la ciudad, visitando empresas, comercios y cámaras empresariales con el objetivo de observar las necesidades y oportunidades que se presentan en el mercado.


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