El plan Alpesca
El Gobierno provincial maneja un escenario con casi todos los operarios trabajando en planta para fin de año.
Por Federico Sánchez / Twitter: @federicosn
Luego de la puesta en marcha de Alpesca con algo más de 100 trabajadores en planta, ahora el objetivo es poner la empresa al 100 por ciento de su capacidad y recuperar todo el terreno perdido en los últimos años. Sobre todo teniendo en cuenta que una firma como Alpesca en plena producción significaría prácticamente el doble de producción de todo lo que hoy funciona en el sector en Puerto Madryn.
Desde el Gobierno manejan dos escenarios. Uno sorteando los obstáculos judiciales y dando rienda libre a la puesta a punto de todos los bienes de la firma hoy conducida por el grupo inversor de capitales estadounidenses, Red Chamber. El segundo, lidiando con las trabas que existen en la Justicia, por ejemplo para remover los barcos, arreglarlos y sacarlos al mar.
Según se den cada una de estas alternativas, esperan que estén ingresando entre 300 y 600 empleados más para fines de 2015 y principios de 2016. Todo se dará de forma escalonada y el objetivo es que cada mes haya un cantidad de operarios que se incorpore. Favorecerá en este sentido el reinicio de la temporada de pesca el próximo mes.
Vale mencionar que de los casi 1.100 trabajadores que quedaban en Alpesca subsistiendo a través de los subsidios otorgados, hoy quedan un total de 730 aproximadamente. Esto debido a que muchos fueron incorporados en otras pesqueras, otro tanto se acogió a la jubilación y también estuvieron aquellos que optaron por la vía de la indemnización.
Esto quiere decir que de incorporarse 600 operarios para fin de año, se estaría cubriendo prácticamente la totalidad del personal que se quedó afuera, si se les suman los 110 que ya están adentro. Llegar a los 600 significaría el máximo de personal estipulado por contrato para el primer año.
Por el momento, se aprobaron 2 permisos de pesca, que posibilitaron el ingreso de 50 personas por cada uno.
Asimismo, Red Chamber se compromete a en el lapso de los próximos 3 años llegar a las 1.000 fuentes de empleo, lo que implicaría adicionarle otras 300 asalariados a los poco más de 700 que hoy han quedado para trabajar en la pesquera.
En el medio hay un juicio por expropiación de los bienes. Mientras tanto, el convenio brinda una suerte de contrato de alquiler por 5 años para Red Chamber, con la posibilidad de renovar por otros 5 más. Es ese escenario, las inversiones realizadas por la compañía para arreglar los bienes dañados o que han quedado obsoletos, son a cuenta de esta “concesión” que se hace por parte del Estado Provincial.
Perspectivas
La ministra de Desarrollo Territorial, Gabriela Dufour, se refirió en diálogo con el Económico a las principales variantes y perspectivas por delante y cuáles serán los obstáculos que tendrán que superarse. Además hace hincapié en lo que según su entender fueron trabas de parte de la oposición para sacar adelante la pesquera.
“Hoy existe un cronograma atado a diferentes hitos. El primero tiene que ver con que los barcos fueran a dique a repararse y luego a los 30 0 60 días se podían tomar el resto del personal. El problema que estamos teniendo es que nos ponen trabas para mover los barcos y Prefectura tampoco autorizó a hacerlo. La gente se podrá incorporar una vez que se arreglen los barcos. Eso en aguas nacionales”.
“En aguas provinciales se sabe que la temporada de pesca termina el 15 de abril y que vuelve a iniciar en agosto-septiembre. Por lo tanto la expectativa es que con la nueva temporada ya empiecen a escalonarse las incorporaciones”, detalló.
Aclaró de todas formas que “la empresa (red Chamber) está evaluando la compra de barcos nuevos y viendo el trámite de permisos nacionales. “Está muy decidida a radicarse y expandirse, está pensando en algunas inversiones que no están previstas quizás en el contrato”.
“Como piso estamos hablando de sumar 300 trabajadores más hacia fin de año. Si no resolviéramos las 7 embarcaciones que eran de Alpesca, y solo resolviéramos lo que dio la provincia, vamos a estar en 300 trabajadores como mínimo”, indicó sobre las perspectivas. De todos modos, acotó que “como trabajamos intensamente yo creo que si podemos resolver el tema de los barcos podríamos estar entre fin de año y el verano logrando el máximo propuesto, que son los 600 trabajadores La totalidad del número a incorporar”.
Las trabas
La ministra habló de las impedimentos pasados y los que aún persisten para sacar a flote a Alpesca. “La primera traba fue que la mayoría no entendía qué significaba la expropiación. Esto se tomó como una discusión de disputa política sin entender que había que estar por encima de esto y resolver el problema a los trabajadores”.
“La otra cuestión es la aparición de estos personajes como Otero y Aleua. Una serie de trabas en los ámbitos judiciales. Había claramente un actitud de amedrentarnos con denuncias judiciales con el ánimo de que nuestra actitud es de que no hiciéramos más nada. Y luego ahora en los ámbitos administrativos. Seguimos defendiendo en el Consejero Federal Pesquero las cuotas y los permisos. Reconozco el apoyo absoluto de Casamiquela (ministro de Agricultura de Nación), pero a veces cuando llega el momento en el Consejo Federal Pesquero, no de todos tenemos la misma actitud colaborativa”.
En cuanto al escenario político, también repartió culpas. “Estuvo de manifiesto en las denuncias, que siempre fue la oposición a través de Chubut Somos Todos. Está claro que intentaron en mi caso personal instalar dudas de mi honorabilidad y no lo digo por víctima, pero hubo una agresión hacia mi persona que la sigue habiendo, no han disminuido. Sigue habiendo ataques permanentes, generando denuncias que no tienen fundamento”.
Por Federico Sánchez / Twitter: @federicosn
Luego de la puesta en marcha de Alpesca con algo más de 100 trabajadores en planta, ahora el objetivo es poner la empresa al 100 por ciento de su capacidad y recuperar todo el terreno perdido en los últimos años. Sobre todo teniendo en cuenta que una firma como Alpesca en plena producción significaría prácticamente el doble de producción de todo lo que hoy funciona en el sector en Puerto Madryn.
Desde el Gobierno manejan dos escenarios. Uno sorteando los obstáculos judiciales y dando rienda libre a la puesta a punto de todos los bienes de la firma hoy conducida por el grupo inversor de capitales estadounidenses, Red Chamber. El segundo, lidiando con las trabas que existen en la Justicia, por ejemplo para remover los barcos, arreglarlos y sacarlos al mar.
Según se den cada una de estas alternativas, esperan que estén ingresando entre 300 y 600 empleados más para fines de 2015 y principios de 2016. Todo se dará de forma escalonada y el objetivo es que cada mes haya un cantidad de operarios que se incorpore. Favorecerá en este sentido el reinicio de la temporada de pesca el próximo mes.
Vale mencionar que de los casi 1.100 trabajadores que quedaban en Alpesca subsistiendo a través de los subsidios otorgados, hoy quedan un total de 730 aproximadamente. Esto debido a que muchos fueron incorporados en otras pesqueras, otro tanto se acogió a la jubilación y también estuvieron aquellos que optaron por la vía de la indemnización.
Esto quiere decir que de incorporarse 600 operarios para fin de año, se estaría cubriendo prácticamente la totalidad del personal que se quedó afuera, si se les suman los 110 que ya están adentro. Llegar a los 600 significaría el máximo de personal estipulado por contrato para el primer año.
Por el momento, se aprobaron 2 permisos de pesca, que posibilitaron el ingreso de 50 personas por cada uno.
Asimismo, Red Chamber se compromete a en el lapso de los próximos 3 años llegar a las 1.000 fuentes de empleo, lo que implicaría adicionarle otras 300 asalariados a los poco más de 700 que hoy han quedado para trabajar en la pesquera.
En el medio hay un juicio por expropiación de los bienes. Mientras tanto, el convenio brinda una suerte de contrato de alquiler por 5 años para Red Chamber, con la posibilidad de renovar por otros 5 más. Es ese escenario, las inversiones realizadas por la compañía para arreglar los bienes dañados o que han quedado obsoletos, son a cuenta de esta “concesión” que se hace por parte del Estado Provincial.
Perspectivas
La ministra de Desarrollo Territorial, Gabriela Dufour, se refirió en diálogo con el Económico a las principales variantes y perspectivas por delante y cuáles serán los obstáculos que tendrán que superarse. Además hace hincapié en lo que según su entender fueron trabas de parte de la oposición para sacar adelante la pesquera.
“Hoy existe un cronograma atado a diferentes hitos. El primero tiene que ver con que los barcos fueran a dique a repararse y luego a los 30 0 60 días se podían tomar el resto del personal. El problema que estamos teniendo es que nos ponen trabas para mover los barcos y Prefectura tampoco autorizó a hacerlo. La gente se podrá incorporar una vez que se arreglen los barcos. Eso en aguas nacionales”.
“En aguas provinciales se sabe que la temporada de pesca termina el 15 de abril y que vuelve a iniciar en agosto-septiembre. Por lo tanto la expectativa es que con la nueva temporada ya empiecen a escalonarse las incorporaciones”, detalló.
Aclaró de todas formas que “la empresa (red Chamber) está evaluando la compra de barcos nuevos y viendo el trámite de permisos nacionales. “Está muy decidida a radicarse y expandirse, está pensando en algunas inversiones que no están previstas quizás en el contrato”.
“Como piso estamos hablando de sumar 300 trabajadores más hacia fin de año. Si no resolviéramos las 7 embarcaciones que eran de Alpesca, y solo resolviéramos lo que dio la provincia, vamos a estar en 300 trabajadores como mínimo”, indicó sobre las perspectivas. De todos modos, acotó que “como trabajamos intensamente yo creo que si podemos resolver el tema de los barcos podríamos estar entre fin de año y el verano logrando el máximo propuesto, que son los 600 trabajadores La totalidad del número a incorporar”.
Las trabas
La ministra habló de las impedimentos pasados y los que aún persisten para sacar a flote a Alpesca. “La primera traba fue que la mayoría no entendía qué significaba la expropiación. Esto se tomó como una discusión de disputa política sin entender que había que estar por encima de esto y resolver el problema a los trabajadores”.
“La otra cuestión es la aparición de estos personajes como Otero y Aleua. Una serie de trabas en los ámbitos judiciales. Había claramente un actitud de amedrentarnos con denuncias judiciales con el ánimo de que nuestra actitud es de que no hiciéramos más nada. Y luego ahora en los ámbitos administrativos. Seguimos defendiendo en el Consejero Federal Pesquero las cuotas y los permisos. Reconozco el apoyo absoluto de Casamiquela (ministro de Agricultura de Nación), pero a veces cuando llega el momento en el Consejo Federal Pesquero, no de todos tenemos la misma actitud colaborativa”.
En cuanto al escenario político, también repartió culpas. “Estuvo de manifiesto en las denuncias, que siempre fue la oposición a través de Chubut Somos Todos. Está claro que intentaron en mi caso personal instalar dudas de mi honorabilidad y no lo digo por víctima, pero hubo una agresión hacia mi persona que la sigue habiendo, no han disminuido. Sigue habiendo ataques permanentes, generando denuncias que no tienen fundamento”.