“Girsu más barato”: Maderna quiere bajar los costos
El presidente de Urbasur le confirmó a Jornada que llega el viernes a renegociar el contrato. El intendente confirmó una millonaria inversión en el centro de Trelew.
El presidente de Urbaser Argentina, Carlos Adán Chocano, llegará a Trelew el viernes para reunirse con el Consorcio Intermunicipal del GIRSU VIRCh-Valdés. Si bien algunos intendentes no tenían confirmado el encuentro, el propio Chocano confirmó a Jornada la noticia y dijo que estará en la zona “para exponer sobre las inquietudes que tengan las nuevas autoridades del Consorcio”.
Chocano es el presidente de la filial argentina de Urbaser, la empresa de capitales españoles que opera el sistema de Gestión Integral de Residuos Sólidos Urbanos, que cuesta a los municipios de la comarca $60 millones al año.
La firma fue adjudicataria de un proceso de licitación pública internacional realizado por Nación para construir y operar el GIRSU en la comarca VIRCh-Valdés. Pese a que los municipios son propietarios del sistema, no intervinieron en la licitación y recién ahora, cuando el contrato está por finalizar, tendrán la posibilidad de discutir nuevas condiciones y valores.
De los $ 60 millones aproximados de costo anual del GIRSU, un gran porcentaje quedan en poder de Urbaser y ante el vencimiento del contrato el 31 de marzo, el Consorcio integrado por Puerto Madryn, Trelew, Rawson, Gaiman y Dolavon deberán definir si seguirán pagando ese costo o negocian mejores condiciones.
Jornada pudo dialogar con el presidente de la filial argentina de la firma concesionaria del sistema. “Este viernes tendré una reunión en Trelew y ahí es donde me podrán exponer las inquietudes que tengan las nuevas autoridades del consorcio”. Consultado sobre contactos previos, sostuvo que “estamos pendientes que nos definan su posición, por el momento son solo valoraciones de la posible continuidad pero no se negoció nada hasta el momento”
En cuanto a la posibilidad de renegociación del contrato a futuro, Chocano indicó que “si se da el escenario de continuidad sería un escenario equivalente al actual, en caso de que se renueve de la misma manera en que se viene haciendo; lógicamente hay actividades definidas por contrato y en función de que se dé continuidad a todas ellas se mantendría el precio”.
El presidente de Urbaser advirtió que “la variable a tener en cuenta es que el relleno sanitario es un relleno que se va llenando de basura, con el tiempo hay que prever la construcción de una nueva fosa sanitaria y en caso de iniciarla, hay un planteo de incorporar ese trabajo de construcción a la actividad que desarrolla la empresa”.
Consultado si tal como anticipó el gerente del Consorcio Intermunicipal, Sebastián De Pablo, la construcción de un nuevo cuenco demandaría una inversión de $ 40 millones, Chocano dijo: “No tengo valores concretos ahora mismo, pero el viernes en la reunión por supuesto que lo podremos dar con mayor exactitud”.
Recordó que “el contrato vigente ya incluyó en su momento la fase de construcción que fue terminada y pasamos a la fase operativa. Esa fase efectivamente incluía la construcción de la primera fosa, con una duración estimada entre tres y cuatro años”. Pasaron tres años. “La fosa todavía tiene capacidad de recepción de basura, pero hay que prever la construcción de una nueva para continuar la operación del relleno sanitario”
Según el presidente de la compañía, Urbaser emplea de manera directa a 35 personas en el GIRSU VIRCh-Valdés. Se estima que de manera indirecta –por servicios contratados- hay otras 50 personas relacionadas al sistema. Consultado si era posible reducir los costos operativos actuales, Chocano sostuvo que “siempre hay posibilidades porque es en función de cómo se quiera desarrollar la actividad, dentro de los límites que una operación ambientalmente aceptable debe tener”.
“El costo del servicio va a asociado a la modalidad de contratación que se definió a través de la licitación pública internacional que Urbaser ganó; son variables que pueden cambiar en función de la forma en que se contrate”.
Para el directivo de la firma española “lo lógico sería continuar de la misma manera puesto que el diseño de la operación en su momento fue revisado con un proceso internacional, desarrollado por el Banco Mundial”, aunque sostuvo que “cualquier contratación tienen su dimensionamiento y se podría adaptar”.
En cuanto a si de mantenerse el actual esquema el costo que insume el GIRSU para los municipios podría reducirse, Chocano afirmó que ya hicieron “un ajuste el año pasado, a la baja, por una solicitud del Consorcio; ajustamos ciertos procesos buscando la economía, lo cual el contrato ya tuvo ese ajuste y sería ver si efectivamente se aplaza la construcción de la fosa, tengamos cierto plazo de aplazamiento; también sería una forma de buscar un abaratamiento”.
El titular de la compañía de capitales españoles confirmó que la vida útil del actual cuenco se estima en un año y medio. “Por eso el aplazamiento es limitado en el tiempo, porque construir una fosa sanitaria lleva su tiempo, depende de la intensidad de los trabajos de excavación y podrían apuntar en torno al año de construcción”.
El presidente de Urbaser Argentina, Carlos Adán Chocano, llegará a Trelew el viernes para reunirse con el Consorcio Intermunicipal del GIRSU VIRCh-Valdés. Si bien algunos intendentes no tenían confirmado el encuentro, el propio Chocano confirmó a Jornada la noticia y dijo que estará en la zona “para exponer sobre las inquietudes que tengan las nuevas autoridades del Consorcio”.
Chocano es el presidente de la filial argentina de Urbaser, la empresa de capitales españoles que opera el sistema de Gestión Integral de Residuos Sólidos Urbanos, que cuesta a los municipios de la comarca $60 millones al año.
La firma fue adjudicataria de un proceso de licitación pública internacional realizado por Nación para construir y operar el GIRSU en la comarca VIRCh-Valdés. Pese a que los municipios son propietarios del sistema, no intervinieron en la licitación y recién ahora, cuando el contrato está por finalizar, tendrán la posibilidad de discutir nuevas condiciones y valores.
De los $ 60 millones aproximados de costo anual del GIRSU, un gran porcentaje quedan en poder de Urbaser y ante el vencimiento del contrato el 31 de marzo, el Consorcio integrado por Puerto Madryn, Trelew, Rawson, Gaiman y Dolavon deberán definir si seguirán pagando ese costo o negocian mejores condiciones.
Jornada pudo dialogar con el presidente de la filial argentina de la firma concesionaria del sistema. “Este viernes tendré una reunión en Trelew y ahí es donde me podrán exponer las inquietudes que tengan las nuevas autoridades del consorcio”. Consultado sobre contactos previos, sostuvo que “estamos pendientes que nos definan su posición, por el momento son solo valoraciones de la posible continuidad pero no se negoció nada hasta el momento”
En cuanto a la posibilidad de renegociación del contrato a futuro, Chocano indicó que “si se da el escenario de continuidad sería un escenario equivalente al actual, en caso de que se renueve de la misma manera en que se viene haciendo; lógicamente hay actividades definidas por contrato y en función de que se dé continuidad a todas ellas se mantendría el precio”.
El presidente de Urbaser advirtió que “la variable a tener en cuenta es que el relleno sanitario es un relleno que se va llenando de basura, con el tiempo hay que prever la construcción de una nueva fosa sanitaria y en caso de iniciarla, hay un planteo de incorporar ese trabajo de construcción a la actividad que desarrolla la empresa”.
Consultado si tal como anticipó el gerente del Consorcio Intermunicipal, Sebastián De Pablo, la construcción de un nuevo cuenco demandaría una inversión de $ 40 millones, Chocano dijo: “No tengo valores concretos ahora mismo, pero el viernes en la reunión por supuesto que lo podremos dar con mayor exactitud”.
Recordó que “el contrato vigente ya incluyó en su momento la fase de construcción que fue terminada y pasamos a la fase operativa. Esa fase efectivamente incluía la construcción de la primera fosa, con una duración estimada entre tres y cuatro años”. Pasaron tres años. “La fosa todavía tiene capacidad de recepción de basura, pero hay que prever la construcción de una nueva para continuar la operación del relleno sanitario”
Según el presidente de la compañía, Urbaser emplea de manera directa a 35 personas en el GIRSU VIRCh-Valdés. Se estima que de manera indirecta –por servicios contratados- hay otras 50 personas relacionadas al sistema. Consultado si era posible reducir los costos operativos actuales, Chocano sostuvo que “siempre hay posibilidades porque es en función de cómo se quiera desarrollar la actividad, dentro de los límites que una operación ambientalmente aceptable debe tener”.
“El costo del servicio va a asociado a la modalidad de contratación que se definió a través de la licitación pública internacional que Urbaser ganó; son variables que pueden cambiar en función de la forma en que se contrate”.
Para el directivo de la firma española “lo lógico sería continuar de la misma manera puesto que el diseño de la operación en su momento fue revisado con un proceso internacional, desarrollado por el Banco Mundial”, aunque sostuvo que “cualquier contratación tienen su dimensionamiento y se podría adaptar”.
En cuanto a si de mantenerse el actual esquema el costo que insume el GIRSU para los municipios podría reducirse, Chocano afirmó que ya hicieron “un ajuste el año pasado, a la baja, por una solicitud del Consorcio; ajustamos ciertos procesos buscando la economía, lo cual el contrato ya tuvo ese ajuste y sería ver si efectivamente se aplaza la construcción de la fosa, tengamos cierto plazo de aplazamiento; también sería una forma de buscar un abaratamiento”.
El titular de la compañía de capitales españoles confirmó que la vida útil del actual cuenco se estima en un año y medio. “Por eso el aplazamiento es limitado en el tiempo, porque construir una fosa sanitaria lleva su tiempo, depende de la intensidad de los trabajos de excavación y podrían apuntar en torno al año de construcción”.