Cooperativa pidió al municipio de Trelew empezar a discutir el nuevo contrato de concesión

El titular de la empresa, Fabián Gómez Lozano, advirtió: “Ya deberíamos estar sentados en una mesa”. Explicó que el vínculo “está totalmente desactualizado”. Y que se deben definir tarifas y quién hará las inversiones.

18 JUL 2017 - 21:16 | Actualizado

El presidente de la Cooperativa Eléctrica de Trelew, Fabián Gómez Lozano, consideró que “deberíamos ya discutir los términos del nuevo contrato de concesión con el municipio” porque “resulta estratégico para ambos, más allá de la elección este año en la entidad”.

“Las cuestiones políticas son atendibles pero una vez caído el contrato se pone en riesgo es la seguridad jurídica de los usuarios y de la organización, algo con lo que debemos ser sumamente cuidadosos, ninguna organización podrá proyectarse sin un marco regulador claro y previsible”.

“Si el deseo del poder concedente es renovar el vínculo con la Cooperativa, entonces ya tendríamos que estar sentados a una mesa para tratar sus términos”, afirmó el directivo. “Es una discusión estratégica, más allá de quien pueda firmarlo luego: si lo hace esta conducción u otra, estamos con un contrato de casi 20 años, totalmente desactualizado y fuera del contexto en que se concibió”.

Para Gómez Lozano es medular “establecer qué tipo de servicios queremos para la ciudad, porque la calidad que definamos determinara qué tarifas necesitamos” para lo cual “primero deben definirse temas clave como el marco regulador y así definir el cuadro tarifario”.

Según el parte de prensa, “debemos determinar las inversiones que necesitamos para logarlo y con qué tipo de tarifa podremos mantenerlos y prever su proyección de crecimiento”.

“Sin una planificación sistemática se debe trabajar con deudas constantes del tipo corriente, deudas tóxicas imposibles de afrontar, como hasta ahora”, argumentó.

¿Quién invertirá?

El presidente de la Cooperativa considera “importante determinar inversiones” y sobre todo establecer, en el nuevo contrato, quién debe realizarlas.

Debe definirse “si afronta esto la entidad o lo hace el poder concedente. El actual contrato concebido durante los 90 en un contexto de convertibilidad sin inflación ni paritarias por ejemplo, no prevé nada de lo que hoy afecta el desenvolvimiento de nuestra organización”.

“Ese contrato tampoco contempló claramente el escenario de crecimiento de la ciudad y las inversiones acordes para afrontarlo con las consecuencias que hoy todos conocemos; es lo que debemos poner en debate hoy”.

Gómez Lozano afirmó que “si decidimos que sea la Cooperativa quien invierta, tenemos que establecer si lo hará con tarifas acordes o con deuda; debemos dar ese debate y eso debe quedar plasmado en el contrato con cláusulas que se deriven de un análisis actual de la situación”.

Buscar ventajas

“Debemos tener en cuenta que las inversiones en infraestructura, como cloacas y energía, son muy intensivas, del tipo payout; inversiones millonarias que se proyectan en el tiempo ya que sus resultados beneficiarán a al menos las 3 generaciones siguientes, entonces debemos preguntarnos si corresponde cargarle todo el peso a esta generación de usuarios, y así decidir en consecuencia”.

“Esa es la razón por la que este tipo de obras se pueden hacer con deuda de largo plazo, de 20 o 30 años o con financiamiento federal, porque sus beneficios serán proyectados en el tiempo. El contrato actual no lo contempla claramente, sólo permite el uso de deuda corriente con lo cual las grandes decisiones en torno a las inversiones dependen de decisiones políticas ajenas a nuestra cooperativa y la gran pregunta es si queremos que esto siga así”.

Atomizados

Gómez Lozano consideró que “también debemos preguntarnos si queremos seguir atomizados en varias pequeñas cooperativas o si estamos dispuestos a superar egos e intereses localistas y afrontar las cosas con una mirada regional, de comarca” algo que, en su visión, “mejoraría nuestro poder de negociación a la hora de gestionar inversión, incluso para las compras de los insumos que todos usamos por igual y que al adquirir por separado nos priva de una negociación con mayores volúmenes que seguramente sería más ventajosa, menos onerosa solo por mencionar un ejemplo pequeño, operativo”.#

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18 JUL 2017 - 21:16

El presidente de la Cooperativa Eléctrica de Trelew, Fabián Gómez Lozano, consideró que “deberíamos ya discutir los términos del nuevo contrato de concesión con el municipio” porque “resulta estratégico para ambos, más allá de la elección este año en la entidad”.

“Las cuestiones políticas son atendibles pero una vez caído el contrato se pone en riesgo es la seguridad jurídica de los usuarios y de la organización, algo con lo que debemos ser sumamente cuidadosos, ninguna organización podrá proyectarse sin un marco regulador claro y previsible”.

“Si el deseo del poder concedente es renovar el vínculo con la Cooperativa, entonces ya tendríamos que estar sentados a una mesa para tratar sus términos”, afirmó el directivo. “Es una discusión estratégica, más allá de quien pueda firmarlo luego: si lo hace esta conducción u otra, estamos con un contrato de casi 20 años, totalmente desactualizado y fuera del contexto en que se concibió”.

Para Gómez Lozano es medular “establecer qué tipo de servicios queremos para la ciudad, porque la calidad que definamos determinara qué tarifas necesitamos” para lo cual “primero deben definirse temas clave como el marco regulador y así definir el cuadro tarifario”.

Según el parte de prensa, “debemos determinar las inversiones que necesitamos para logarlo y con qué tipo de tarifa podremos mantenerlos y prever su proyección de crecimiento”.

“Sin una planificación sistemática se debe trabajar con deudas constantes del tipo corriente, deudas tóxicas imposibles de afrontar, como hasta ahora”, argumentó.

¿Quién invertirá?

El presidente de la Cooperativa considera “importante determinar inversiones” y sobre todo establecer, en el nuevo contrato, quién debe realizarlas.

Debe definirse “si afronta esto la entidad o lo hace el poder concedente. El actual contrato concebido durante los 90 en un contexto de convertibilidad sin inflación ni paritarias por ejemplo, no prevé nada de lo que hoy afecta el desenvolvimiento de nuestra organización”.

“Ese contrato tampoco contempló claramente el escenario de crecimiento de la ciudad y las inversiones acordes para afrontarlo con las consecuencias que hoy todos conocemos; es lo que debemos poner en debate hoy”.

Gómez Lozano afirmó que “si decidimos que sea la Cooperativa quien invierta, tenemos que establecer si lo hará con tarifas acordes o con deuda; debemos dar ese debate y eso debe quedar plasmado en el contrato con cláusulas que se deriven de un análisis actual de la situación”.

Buscar ventajas

“Debemos tener en cuenta que las inversiones en infraestructura, como cloacas y energía, son muy intensivas, del tipo payout; inversiones millonarias que se proyectan en el tiempo ya que sus resultados beneficiarán a al menos las 3 generaciones siguientes, entonces debemos preguntarnos si corresponde cargarle todo el peso a esta generación de usuarios, y así decidir en consecuencia”.

“Esa es la razón por la que este tipo de obras se pueden hacer con deuda de largo plazo, de 20 o 30 años o con financiamiento federal, porque sus beneficios serán proyectados en el tiempo. El contrato actual no lo contempla claramente, sólo permite el uso de deuda corriente con lo cual las grandes decisiones en torno a las inversiones dependen de decisiones políticas ajenas a nuestra cooperativa y la gran pregunta es si queremos que esto siga así”.

Atomizados

Gómez Lozano consideró que “también debemos preguntarnos si queremos seguir atomizados en varias pequeñas cooperativas o si estamos dispuestos a superar egos e intereses localistas y afrontar las cosas con una mirada regional, de comarca” algo que, en su visión, “mejoraría nuestro poder de negociación a la hora de gestionar inversión, incluso para las compras de los insumos que todos usamos por igual y que al adquirir por separado nos priva de una negociación con mayores volúmenes que seguramente sería más ventajosa, menos onerosa solo por mencionar un ejemplo pequeño, operativo”.#


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