Por una diferencia de 300 pesos, Exal podría cerrar en Madryn e irse a Brasil
El presidente del grupo empresario dijo que hay una distancia mínima entre el reclamo salarial y la oferta de la firma. El intendente Sastre fue muy duro con el gremio, por sus malos consejos a los operarios: “Hay una irresponsabilidad total”.
El conflicto generado entre la empresa Exal y los trabajadores afiliados a la Unión Obrera Metalúrgica en Puerto Madryn generó preocupación por los efectos de los 21 despidos anunciados por la planta multinacional.
El presidente de Exal Group de Argentina, Marcelo Celestini, admitió en LU17 las dudas en el directorio del grupo de seguir con su desarrollo empresarial en Madryn y de avanzar en nuevas inversiones que tenían proyectadas. Sostuvo que el gremio no aceptó una recomposición salarial que lleva los sueldos más bajos a más de 30 mil pesos. “Nuestra apuesta siempre ha sido a los jóvenes y estábamos muy contentos porque tenemos un plantel excelente, me encanta trabajar con ellos cuando voy. No estamos en nada arrepentidos con haber apostado a la juventud”, dijo Celestini. “En agosto estuvimos puliendo un premio a la productividad que es absolutamente lograble y un premio al presentismo con una serie de excepciones. Entre los dos incentivos estamos sumando 5.674 pesos al salario”.
La máxima autoridad del grupo aclaró que el salario de la firma “tiene un extra de 5.900 pesos más 1.782 pesos de antigüedad sumado a los 17.782 pesos del salario de la UOM que da un total de 25.510 pesos y le estamos sumando 5.674 pesos. En bruto, en mínimo, era de poco más de 30 mil pesos”, dijo Celestini.
Recordó que el pedido original, que generó el conflicto, fue de “6 mil pesos fijos y nosotros estamos ofreciendo 5.674 pesos en forma de un premio”. El titular de Exal puntualizó que 300 pesos de diferencia generaron el conflicto que pone en riesgo los empleos y las nuevas inversiones.
Celestini recordó que Exal Group decidió cerrar la planta de tejos en Suiza por los altos costos evaluando varias locaciones en Brasil y Argentina, pero que finalmente se decidieron por Madryn tras las arduas gestiones realizadas para lograr que se afinque en Chubut. “Tres eventos de quema de gomas en un año en una compañía que honra sus compromisos salariales de una manera única, logró que nuestros clientes tengan una gran incertidumbre”, dijo. Celestini detalló que “proveemos a grandes empresas que están muy preocupadas por nuestra situación”.
El directorio de la firma tenía pensado iniciar un proceso de expansión industrial sobre fin de año, decisión que revisará debido a los conflictos. “Antes de este conflicto estaba tratando de empujar la variable de la producción en un 50 por ciento más, con nuevos equipos. Ahora, lamentablemente, di unos pasos para atrás porque en vez de ampliar estoy tratando de ver cómo hago para lograr la confianza”, advirtió Celestini, evidenciando la decisión de los accionistas de replantearse la permanencia de Exal en Madryn.
Revelación
Por su parte, el intendente Ricardo Sastre reconoció que la pasada semana las autoridades de Exal le informaron que a fin de año podría cerrar la planta para radicarse en Brasil. “Me da bronca e impotencia porque iniciamos e hicimos un esfuerzo y una gestión muy importantes para que Exal Group decidiera instalarse en Madryn”, graficó al remontarse a mayo de 2011 cuando era intendente electo y comenzaba las charlas que concluyeron con la radicación de la firma en el parque pesado.
Lamentó el conflicto laboral, que genera un manto de duda sobre el futuro de la firma y de los empleos, ocupados por jóvenes de la ciudad portuaria egresados de la Escuela Politécnica.
“Hoy nos encontramos que se esté planteando una discusión salarial cuando en el acumulado se llegó al 47 por ciento, es algo irrisorio, insignificante y no hay motivo para hacerlo” dijo Sastre.
Mal asesorados
El intendente cargó contra la conducción de la seccional de la Unión Obrera Metalúrgica. “El gremio debió asesorar a todos esos jóvenes que no tomen ese tipo de acción; cuando los argentinos decimos hay mayor desempleo y desocupación, no nos podemos permitir estas situaciones. Estamos jugando que a un CEO de una empresa, que tiene posibilidades de radicarse en otro lado, poco le puede importar bajar la persiana, radicarse en otro lugar del continente y que Exal pase a ser Cerámica San Lorenzo o la ex-Alpesca”.
Posibilidad
Sastre recordó que “días atrás estuvimos charlando con sus autoridades para ver cómo se podía incrementar la producción” pero ante la sucesión y el agravamiento del conflicto, “el jueves estuvieron reunidos en mi despacho y me informaron que a fin de año estaba la posibilidad de cerrar la planta y radicarse en el norte de Brasil”.
“Hay una irresponsabilidad total de quienes conducen el gremio para con esta situación”, se quejó. No obstante dijo que según los dirigentes metalúrgicos, “es una decisión de los jóvenes. Si son conducción de un gremio deben asesorarlos muy bien para que puedan seguir con su trabajo, con el cual tantos vecinos quisieran contar”.#
El conflicto generado entre la empresa Exal y los trabajadores afiliados a la Unión Obrera Metalúrgica en Puerto Madryn generó preocupación por los efectos de los 21 despidos anunciados por la planta multinacional.
El presidente de Exal Group de Argentina, Marcelo Celestini, admitió en LU17 las dudas en el directorio del grupo de seguir con su desarrollo empresarial en Madryn y de avanzar en nuevas inversiones que tenían proyectadas. Sostuvo que el gremio no aceptó una recomposición salarial que lleva los sueldos más bajos a más de 30 mil pesos. “Nuestra apuesta siempre ha sido a los jóvenes y estábamos muy contentos porque tenemos un plantel excelente, me encanta trabajar con ellos cuando voy. No estamos en nada arrepentidos con haber apostado a la juventud”, dijo Celestini. “En agosto estuvimos puliendo un premio a la productividad que es absolutamente lograble y un premio al presentismo con una serie de excepciones. Entre los dos incentivos estamos sumando 5.674 pesos al salario”.
La máxima autoridad del grupo aclaró que el salario de la firma “tiene un extra de 5.900 pesos más 1.782 pesos de antigüedad sumado a los 17.782 pesos del salario de la UOM que da un total de 25.510 pesos y le estamos sumando 5.674 pesos. En bruto, en mínimo, era de poco más de 30 mil pesos”, dijo Celestini.
Recordó que el pedido original, que generó el conflicto, fue de “6 mil pesos fijos y nosotros estamos ofreciendo 5.674 pesos en forma de un premio”. El titular de Exal puntualizó que 300 pesos de diferencia generaron el conflicto que pone en riesgo los empleos y las nuevas inversiones.
Celestini recordó que Exal Group decidió cerrar la planta de tejos en Suiza por los altos costos evaluando varias locaciones en Brasil y Argentina, pero que finalmente se decidieron por Madryn tras las arduas gestiones realizadas para lograr que se afinque en Chubut. “Tres eventos de quema de gomas en un año en una compañía que honra sus compromisos salariales de una manera única, logró que nuestros clientes tengan una gran incertidumbre”, dijo. Celestini detalló que “proveemos a grandes empresas que están muy preocupadas por nuestra situación”.
El directorio de la firma tenía pensado iniciar un proceso de expansión industrial sobre fin de año, decisión que revisará debido a los conflictos. “Antes de este conflicto estaba tratando de empujar la variable de la producción en un 50 por ciento más, con nuevos equipos. Ahora, lamentablemente, di unos pasos para atrás porque en vez de ampliar estoy tratando de ver cómo hago para lograr la confianza”, advirtió Celestini, evidenciando la decisión de los accionistas de replantearse la permanencia de Exal en Madryn.
Revelación
Por su parte, el intendente Ricardo Sastre reconoció que la pasada semana las autoridades de Exal le informaron que a fin de año podría cerrar la planta para radicarse en Brasil. “Me da bronca e impotencia porque iniciamos e hicimos un esfuerzo y una gestión muy importantes para que Exal Group decidiera instalarse en Madryn”, graficó al remontarse a mayo de 2011 cuando era intendente electo y comenzaba las charlas que concluyeron con la radicación de la firma en el parque pesado.
Lamentó el conflicto laboral, que genera un manto de duda sobre el futuro de la firma y de los empleos, ocupados por jóvenes de la ciudad portuaria egresados de la Escuela Politécnica.
“Hoy nos encontramos que se esté planteando una discusión salarial cuando en el acumulado se llegó al 47 por ciento, es algo irrisorio, insignificante y no hay motivo para hacerlo” dijo Sastre.
Mal asesorados
El intendente cargó contra la conducción de la seccional de la Unión Obrera Metalúrgica. “El gremio debió asesorar a todos esos jóvenes que no tomen ese tipo de acción; cuando los argentinos decimos hay mayor desempleo y desocupación, no nos podemos permitir estas situaciones. Estamos jugando que a un CEO de una empresa, que tiene posibilidades de radicarse en otro lado, poco le puede importar bajar la persiana, radicarse en otro lugar del continente y que Exal pase a ser Cerámica San Lorenzo o la ex-Alpesca”.
Posibilidad
Sastre recordó que “días atrás estuvimos charlando con sus autoridades para ver cómo se podía incrementar la producción” pero ante la sucesión y el agravamiento del conflicto, “el jueves estuvieron reunidos en mi despacho y me informaron que a fin de año estaba la posibilidad de cerrar la planta y radicarse en el norte de Brasil”.
“Hay una irresponsabilidad total de quienes conducen el gremio para con esta situación”, se quejó. No obstante dijo que según los dirigentes metalúrgicos, “es una decisión de los jóvenes. Si son conducción de un gremio deben asesorarlos muy bien para que puedan seguir con su trabajo, con el cual tantos vecinos quisieran contar”.#