¿Inversiones frenadas?: Trelew apuesta a la economía social para reactivar el empleo

Hoy no hay otra alternativa que no sea desarrollar una economía alternativa. Las grandes empresas y las inversiones está claro que no vienen y se están yendo los pocos que están. Tenemos la responsabilidad de generar un espacio de economía alternativa”. Así lo definió el flamante titular de la Agencia de Desarrollo Productivo de Trelew, Hugo Schvemmer.

Schvemmer viene de la Federación de Mutuales de Chubut y ha trabajado desde hace varios años con el sector del emprendedurismo y las cooperativas. El funcionario reconoció que las condiciones macroeconómicas del país recesivas y de fuerte inflación impiden pensar en la instalación de grandes empresas o pensar en algún tipo de desarrollo. Más en la Patagonia, donde los costos son una variable importante.

El desempleo es elocuente. Y frente a la adversidad de las condiciones macro, se buscó el trabajo en red, mediante las emprendimientos y movimientos de la economía social. Se apunta a en los próximos años generar 1.000 nuevos proyectos que vayan incorporando a las familias que se quedaron fuera del mercado.

Uno de los ejes fundamentales será recuperar el Parque Industrial de Trelew, hoy abatido frente al desplome de las firmas textiles. Se buscará evitar nuevos cierres y darle otro perfil, generando fuentes de empleo a través de las cooperativas, mediante la capacitación y la gran capacidad ociosa y de máquinas ya existente.

Por otra parte, en lo estrictamente productivo se recurrirá a aprovechar todo aquello que hoy se descarta y no se le da una utilidad adecuada. Las verduras que fuera de estación se tiran, se podrán disecar para colocarlas en otros mercados o bajo otro tipo de proceso. Asimismo, el objetivo es trabajar comarcalmente. De Rawson a 28 de Julio y con Trelew además como un gran consumidor.

Los ejes del plan

Schvemmer destacó los puntos centrales sobre los que se planificará una estrategia para recuperar el empleo: “Alcanzamos un proyecto que venimos analizando hace tiempo con 10 puntos, donde hay metas cortas y a mediano plazo. Todas dirigidas a motorizar y generar trabajo. No es simple, el contexto nacional no ayuda, desarrollar la ciudad”.

Apuntó que “tenemos una propuesta comarcal. Queremos que todo el Valle Inferior desde 28 de Julio a Rawson una estrategia conjunta porque el gran consumidor es Trelew. Si levantamos la producción en el valle, generar alimentos, que son estratégicos y la promoción del parque industrial para generar trabajo”.

Tres polos productivos

Afirmó que “estamos trabajando en generar tres polos de trabajo de forma inmediata. Con la secretaria de Trabajo, Familia. Uno des el polo textil, donde estamos capacitando compañeras, tenemos la maquinaria comprada, la otra parte gestionando con provincia. Gestionando un espacio en el parque donde hay ocioso”.

Por otro lado, “trabajar para procesar alimentos. Hay muchos alimentos que se tiran en el Valle porque no se pueden comercializar en la estación. Vamos a tratar de disecarlos, embazarlos y venderlos durante todo el año”.

Y en tercer lugar “un espacio para que los emprendedores, que no tienen un espacio, puedan desarrollar todas sus actividades de la economía social”.

Dentro del ámbito textil, para mantener la actividad de las grandes empresas, ya se está en contacto con las autoridades de las empresas que atraviesan mayores problemas como Soltex o la Cooperativa Textil Patagónica.

Ya se ha tomado contacto firmas de Comodoro que están comprando la ropa en Buenos Aires. Esa confección de la vestimenta podría ser reemplazada por lo que se genera desde Trelew y de esa forma poner en marcha nuevamente la producción. Tener un polo para generar producción en escala.

1.000 nuevos proyectos

En cuanto a fuentes laborales, se proyecta financiar alrededor de 1.000 proyectos nuevos que vayan incluyendo a otras personas que se sumen y paultainamente ir bajando la tasa de desempleo y los niveles de pobrezay articulando una economía alternativa.

Para ellos la agencia se convertirá en un ente autárquico, para gestionar a nivel nacional e internacional. Y se busca crear un Fondo a partir del presupuesto del año que viene rotativo para financiar proyectos de una escala mayor que los microcréditos.

Asimismo, a partir de las conversaciones con el Gobierno Nacional, gestionar fondos correspondientes para un espacio que puedan tener los emprendedores. Primero con la disposición de los terrenos para que ello sea posible.

Finalmente, con los productores poner en marcha tierras que al día de hoy están improductivas. Al mismo tiempo impulsar un programa de huertas familiares para la producción de alimentos.