Hospital Zonal de Trelew: balance, árbol de navidad y recomendaciones de seguridad

Directivos del Hospital Zonal de Trelew realizaron en conferencia de prensa un balance del año 2019 al que calificaron “difícil y crítico”.

Las autoridades del Hospital Zonal brindaron un preciso informe de la tarea desarrollada durante el año 2019.
20 DIC 2019 - 20:55 | Actualizado

No obstante describieron las inversiones que se tradujeron en incorporación de equipamiento e insumos. Agradecieron colaboraciones y aprovecharon para recomendar extremo cuidado en el período de las Fiestas al momento de conducir un automóvil. “Quien conduce no debe beber y siempre usar el cinturón de seguridad”. Además, advirtieron que se debe extremar las medidas de manipulación de alimentos para evitar el Síndrome Urémico Hemolítico. Anunciaron, también, la realización de un árbol de navidad que en el hall de entrada recibe en una urna mensajes y deseos de toda la comunidad.

“Ha sido un año difícil desde lo social y económico. A pesar de la situación macro pudimos, desde el Hospital, incorporar equipamiento nuevo y reformas mínimas. Se compraron equipos con ayuda de cooperadora, arancelamiento y equipamiento desde del Ministerio de Salud. Se compró equipos de electroencefalografía, de casi 700 mil pesos, cambio de mobiliario de camas, luz, mesas de comer en Clínica, colchones nuevos. Estamos recibiendo un equipo de rayos. Radio contrastados. Es un equipamiento para varios profesionales del hospital, se compraron camillas y computadoras. Parte salió del arancelamiento del nosocomio, estamos por recibir más computadoras. Se realizó la reforma para el servicio de rayos y junta médica y todo un espacio para los médicos y residentes”, dijo Sebastián Restuccia, su director.

Advirtió además el directivo que “estamos a la espera de equipos para ecografía. Hemos podido cambiar los filtros de aire de terapias y quirófanos. Recibimos un equipo de automatización de serología para el Banco de Sangre. Acelera el tiempo donde se procesan las muestras para que sea segura para administrar al paciente. Fortalecimos la seguridad de laboratorios. Fue mucho a pesar de la crisis que vivimos. Seguimos trabajando en planes de reciclado, abastecimos de ropa a distintos sectores. Estamos orgullosos de haber adquirido todo este material”, remarcó.

Reiteró lo difícil que fueron varios meses. “La gente tenía su obra social pero muchas veces estuvieron cortadas. Había gente que no podía acceder a las coberturas por un plus. Había laboratorios también cortados. Fue complicado. Y también en lo económico. Vivimos devaluaciones. Los precios de los insumos, las empresas no nos cotizaron y aparecieron otros precios. Contamos con el apoyo de provincia que hizo el esfuerzo y recibimos parte del presupuesto”, remarcó.

Aclaró que en recursos humanos, a diferencia de lo que sucedió en distintos puntos de la provincia, “no hubo incorporaciones de médicos venezolanos. Sí se fortaleció el área rural. Es muy importante para nosotros y la población. Hubo readecuaciones de personal. Ahora requerimos algún tipo de especialista o médicos de área externa”.

Por su parte la directora asociada del nosocomio, Sofía Testino, apuntó que “más allá de la situación de crisis, quiero destacar todos los grupos de trabajo como por ejemplo mucamas, que se incorporaron como estrategia. Docentes de investigación trabajaron con un Comité de Infectología. Dentro de ese grupo hubo control de Infecciones con gente de Buenos Aires para evaluaciones. El objetivo de la tarea es disminuir infecciones interhospitalarias. Desde el año pasado estábamos con un equipo de neurodesarrollo pediátrico que involucra un montón de áreas que permiten abordaje de chicos con alteraciones importantes del neurodesarrollo y que permitió el seguimiento”, dijo.

Y agregó: “Se empezó a trabajar con una comisión de Evaluación de Muerte Adolescente este año, habida cuenta de la cantidad de jóvenes muertos. Es un grupo multidisciplinario. Es un trabajo importante de la oficina de telemedicina del hospital. Es un sistema de consulta a otros lugares del país y se reducen derivaciones”.

La médica apuntó además que “hubo oferta amplísima para todo el personal que nos permite no tener que trasladarnos. Además, telecardiología. Hay gente trabajando con profesionales de otros hospitales. En Genética también se recibió equipamiento que nos permitirá realizar diagnósticos genéticos”.

Apuntó además el trabajo del equipo de cirugía bariática. “Permite a pacientes con obesidad hacer sus consultas acá y resolverlo. Y en reciclado hubo convenio con la Justicia y escuelas. Con la ExEnet trabajamos para que roten los chicos del 6to. Año por distintas áreas del hospital. Les permitió tomar experiencia”.

Subrayó además que “el Centro Materno Infantil está trabajando para ser un lugar de excelencia. Cada una de las maternidades se tomó un lugar dentro de esta estrategia. Recibe a los embarazos de alto riesgo y embarazos de mayor complejidad. Más allá de eso, hubo trabajos con el IMA y Escuela Nueva que ayudaron en proyectos de lectura y biblioteca”, concluyó.

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Las autoridades del Hospital Zonal brindaron un preciso informe de la tarea desarrollada durante el año 2019.
20 DIC 2019 - 20:55

No obstante describieron las inversiones que se tradujeron en incorporación de equipamiento e insumos. Agradecieron colaboraciones y aprovecharon para recomendar extremo cuidado en el período de las Fiestas al momento de conducir un automóvil. “Quien conduce no debe beber y siempre usar el cinturón de seguridad”. Además, advirtieron que se debe extremar las medidas de manipulación de alimentos para evitar el Síndrome Urémico Hemolítico. Anunciaron, también, la realización de un árbol de navidad que en el hall de entrada recibe en una urna mensajes y deseos de toda la comunidad.

“Ha sido un año difícil desde lo social y económico. A pesar de la situación macro pudimos, desde el Hospital, incorporar equipamiento nuevo y reformas mínimas. Se compraron equipos con ayuda de cooperadora, arancelamiento y equipamiento desde del Ministerio de Salud. Se compró equipos de electroencefalografía, de casi 700 mil pesos, cambio de mobiliario de camas, luz, mesas de comer en Clínica, colchones nuevos. Estamos recibiendo un equipo de rayos. Radio contrastados. Es un equipamiento para varios profesionales del hospital, se compraron camillas y computadoras. Parte salió del arancelamiento del nosocomio, estamos por recibir más computadoras. Se realizó la reforma para el servicio de rayos y junta médica y todo un espacio para los médicos y residentes”, dijo Sebastián Restuccia, su director.

Advirtió además el directivo que “estamos a la espera de equipos para ecografía. Hemos podido cambiar los filtros de aire de terapias y quirófanos. Recibimos un equipo de automatización de serología para el Banco de Sangre. Acelera el tiempo donde se procesan las muestras para que sea segura para administrar al paciente. Fortalecimos la seguridad de laboratorios. Fue mucho a pesar de la crisis que vivimos. Seguimos trabajando en planes de reciclado, abastecimos de ropa a distintos sectores. Estamos orgullosos de haber adquirido todo este material”, remarcó.

Reiteró lo difícil que fueron varios meses. “La gente tenía su obra social pero muchas veces estuvieron cortadas. Había gente que no podía acceder a las coberturas por un plus. Había laboratorios también cortados. Fue complicado. Y también en lo económico. Vivimos devaluaciones. Los precios de los insumos, las empresas no nos cotizaron y aparecieron otros precios. Contamos con el apoyo de provincia que hizo el esfuerzo y recibimos parte del presupuesto”, remarcó.

Aclaró que en recursos humanos, a diferencia de lo que sucedió en distintos puntos de la provincia, “no hubo incorporaciones de médicos venezolanos. Sí se fortaleció el área rural. Es muy importante para nosotros y la población. Hubo readecuaciones de personal. Ahora requerimos algún tipo de especialista o médicos de área externa”.

Por su parte la directora asociada del nosocomio, Sofía Testino, apuntó que “más allá de la situación de crisis, quiero destacar todos los grupos de trabajo como por ejemplo mucamas, que se incorporaron como estrategia. Docentes de investigación trabajaron con un Comité de Infectología. Dentro de ese grupo hubo control de Infecciones con gente de Buenos Aires para evaluaciones. El objetivo de la tarea es disminuir infecciones interhospitalarias. Desde el año pasado estábamos con un equipo de neurodesarrollo pediátrico que involucra un montón de áreas que permiten abordaje de chicos con alteraciones importantes del neurodesarrollo y que permitió el seguimiento”, dijo.

Y agregó: “Se empezó a trabajar con una comisión de Evaluación de Muerte Adolescente este año, habida cuenta de la cantidad de jóvenes muertos. Es un grupo multidisciplinario. Es un trabajo importante de la oficina de telemedicina del hospital. Es un sistema de consulta a otros lugares del país y se reducen derivaciones”.

La médica apuntó además que “hubo oferta amplísima para todo el personal que nos permite no tener que trasladarnos. Además, telecardiología. Hay gente trabajando con profesionales de otros hospitales. En Genética también se recibió equipamiento que nos permitirá realizar diagnósticos genéticos”.

Apuntó además el trabajo del equipo de cirugía bariática. “Permite a pacientes con obesidad hacer sus consultas acá y resolverlo. Y en reciclado hubo convenio con la Justicia y escuelas. Con la ExEnet trabajamos para que roten los chicos del 6to. Año por distintas áreas del hospital. Les permitió tomar experiencia”.

Subrayó además que “el Centro Materno Infantil está trabajando para ser un lugar de excelencia. Cada una de las maternidades se tomó un lugar dentro de esta estrategia. Recibe a los embarazos de alto riesgo y embarazos de mayor complejidad. Más allá de eso, hubo trabajos con el IMA y Escuela Nueva que ayudaron en proyectos de lectura y biblioteca”, concluyó.


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