Miquelarena aprobó el plan estratégico 2020-2025 del Ministerio Público Fiscal

El Procurador General de la Provincia, Jorge Luis Miquelarena, aprobó el plan estratégico que regirá las acciones del Ministerio Público Fiscal por los próximos cinco años.

03 ENE 2020 - 13:02 | Actualizado

Diez ejes estructuran las iniciativas tendientes a optimizar el desempeño institucional. La variable presupuestaria será clave, al último de los lineamientos se dirige a optimizar y gestionar los recursos propios para hacer posible el cumplimiento del plan. Resultará relevante la asignación de recursos presupuestarios y el cumplimiento en el envío de las partidas por parte del Ejecutivo.

El próximo lustro el MPF Chubut procurará asegurar la investigación de los casos de forma innovadora, científica y multidisciplinaria. En relación a las víctimas, procurará, dentro de los límites que enmarcan sus responsabilidades constitucionales como lo es la objetividad, priorizar las demandas y requerimientos de las víctimas de delitos y denunciantes, tanto con respuestas procesales como con asesoramiento, información constante, asistencia inmediata, orientación y protección. En relación a la gestión interna, el plan busca garantizar un modelo de organización para la interacción de los integrantes del MPF, con responsabilidad compartida, compromiso funcional y sentido de pertenencia.

Son diez los lineamientos que encuadran cuarenta y una iniciativas.

1 Fortalecer el sentido de pertenencia de los integrantes del Ministerio Público Fiscal y su compromiso funcional

2 Incrementar la cantidad y calidad en las repuestas dadas en las intervenciones.

3 Fortalecer y profundizar la asistencia a las víctimas.

4 Robustecer la investigación de los casos con Unidades Fiscales Especializadas (UFE) de manera innovadora, profesional, científica y multidisciplinaria

5 Optimizar la dirección de la investigación de los casos.

6 Consolidar al MPF para sus obligaciones en la implementación de juicios por jurados.

7 Mejorar la comunicación institucional dentro del Ministerio Público Fiscal y con la comunidad.

8 Establecer estrategias de trabajo y comunicación con la Defensa Pública y las Oficinas Judiciales Penales.

9 Perfeccionar la gestión de los casos penales.

10 Optimizar y gestionar los recursos propios del Ministerio Público Fiscal, lo que posibilitará el cumplimiento de los restantes lineamientos e iniciativas estratégicas.

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03 ENE 2020 - 13:02

Diez ejes estructuran las iniciativas tendientes a optimizar el desempeño institucional. La variable presupuestaria será clave, al último de los lineamientos se dirige a optimizar y gestionar los recursos propios para hacer posible el cumplimiento del plan. Resultará relevante la asignación de recursos presupuestarios y el cumplimiento en el envío de las partidas por parte del Ejecutivo.

El próximo lustro el MPF Chubut procurará asegurar la investigación de los casos de forma innovadora, científica y multidisciplinaria. En relación a las víctimas, procurará, dentro de los límites que enmarcan sus responsabilidades constitucionales como lo es la objetividad, priorizar las demandas y requerimientos de las víctimas de delitos y denunciantes, tanto con respuestas procesales como con asesoramiento, información constante, asistencia inmediata, orientación y protección. En relación a la gestión interna, el plan busca garantizar un modelo de organización para la interacción de los integrantes del MPF, con responsabilidad compartida, compromiso funcional y sentido de pertenencia.

Son diez los lineamientos que encuadran cuarenta y una iniciativas.

1 Fortalecer el sentido de pertenencia de los integrantes del Ministerio Público Fiscal y su compromiso funcional

2 Incrementar la cantidad y calidad en las repuestas dadas en las intervenciones.

3 Fortalecer y profundizar la asistencia a las víctimas.

4 Robustecer la investigación de los casos con Unidades Fiscales Especializadas (UFE) de manera innovadora, profesional, científica y multidisciplinaria

5 Optimizar la dirección de la investigación de los casos.

6 Consolidar al MPF para sus obligaciones en la implementación de juicios por jurados.

7 Mejorar la comunicación institucional dentro del Ministerio Público Fiscal y con la comunidad.

8 Establecer estrategias de trabajo y comunicación con la Defensa Pública y las Oficinas Judiciales Penales.

9 Perfeccionar la gestión de los casos penales.

10 Optimizar y gestionar los recursos propios del Ministerio Público Fiscal, lo que posibilitará el cumplimiento de los restantes lineamientos e iniciativas estratégicas.


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