Un centro de salud casi terminado que hace 16 años que no puede abrir
Está en Yrigoyen y Paraguay de Trelew. Su propietario es Rubén Darío López Santalla, médico hace casi 50 años. Los detalles de un proyecto inconcluso.
-¿Cómo nació la idea de hacer este centro de salud?
-En mi primera infancia viví en 25 de Mayo y pasaje San Juan, al lado de la maternidad local de esa época. Veía las emergencias y sentía el griterío de los partos, entonces pensé que sería importante ayudar. Estaba frente a la farmacia “Querol”. Estudiar Medicina en esa requería en esa época grandes esfuerzos propios y de la familia, al extremo que podría escribir un libro sobre el esfuerzo.
-¿Cómo finalizó la construcción?
-Comenzó con el gobierno de Alfonsín y terminó con el de Menem, es decir 1983-1999, y luego otros 16 años cerrado.
-¿Cómo se financió la inversión?
-Mis abuelos paternos llegaron de Europa a Río Gallegos en 1901 y los maternos al Valle del Chubut en 1919, chacra próxima al puente colgante. Mis padres fueron comerciantes y yo atendí partos a las 3 por más de cuarenta años. Todo eso fue volcado a la iniciativa.
-¿Qué tipo de establecimiento es?
-Diseñado por el arquitecto Carlos Quaglia, exdirector del Departamento de Arquitectura Sanitaria de la Escuela de Salud Pública de UBA por más de veinte años y materializado por la arquitecta local Liliana De Benito y el ingeniero Pfisted, cuenta en planta baja con consultorios, centro quirúrgico y entrada de ambulancias. Doble circulación de público y de servicios; cuatro plantas de internación para 60 camas y 20 cunas en 4 nurserys, una por piso. Y en el quinto piso servicios generales como lavadero, cocina, mantenimiento. Se pensó para centro materno-infantil pero puede ser polivalente.
-¿Cuál es la diferencia con otros establecimientos?
-Los autos de Fórmula 1 corren en circuitos de Fórmula 1.
-¿Está equipado?
-No. La inversión en el edificio y en el recurso humano no redituable fueron suficientes durante tantos años como para seguir insistiendo en una utopía. En la década del 50 había en Trelew cinco institutos privados y todos funcionaban bien. Paulatinamente, el descomunal engrosamiento del gasto público fue haciendo morir la actividad privada, no sólo en el ámbito de la Salud. Dos pertenecen a salud pública engrosando el déficit del Estado. Dos no son de obras sociales engrosando el abdomen de los gremialistas y dos subsisten con Seros, que también tiene tambaleando las arcas públicas. Mientras el populismo ofrezca la salud como algo que obsequian los políticos bondadosos y el común de la gente “hace pata” y sus dinerillos los gasta en enseres y viajes, la salud va a estar como está.
-¿Atendería todas las obras sociales?
-Debe ser el objetivo primario siempre que la burocracia, impuestos y servicios, gastos de personal y otros gastos y la parte tributaria no superen el ingreso médico. No puede ser que integrantes del Ejecutivo, Legislativo y Judicial ganen 30 ó 50 veces más que un médico. Recuerdo a Hipócrates. Luego de terminar los 11 artículos que rigen la profesión dijo: “El dinero debe ser de los médicos porque son los que te traen y te sacan de este mundo”.
-¿Sería una fuente de trabajo?
-Sí, por lo menos 20 personas entre enfermeras, administración, contable, legal, mantenimiento, etcétera.
-¿Qué condiciones deben darse?
-Que sea redituable en dos aspectos: técnico y financiero. El primero es brindar una medicina actualizada y honesta. No puede ser que la “mala praxis” sea una industria porque el profesional actúa condicionado. La medicina es una actividad de medios se trata de ayudar y no de fines y el médico no tiene por qué prometer resultado alguno. Otro aspecto técnico son las cargas laborales y los juicios indemnizatorios. En el aspecto financiero, hay pacientes que protestan por el pago del coseguro y se vienen con celulares de distinta generación y planeando el viaje al exterior. En fin, la palabra “latino” viene de “ladino”.#
La clínica podría dar empleo al menos a 20 personas entre enfermeras, administración, contable y legal.
-¿Cómo nació la idea de hacer este centro de salud?
-En mi primera infancia viví en 25 de Mayo y pasaje San Juan, al lado de la maternidad local de esa época. Veía las emergencias y sentía el griterío de los partos, entonces pensé que sería importante ayudar. Estaba frente a la farmacia “Querol”. Estudiar Medicina en esa requería en esa época grandes esfuerzos propios y de la familia, al extremo que podría escribir un libro sobre el esfuerzo.
-¿Cómo finalizó la construcción?
-Comenzó con el gobierno de Alfonsín y terminó con el de Menem, es decir 1983-1999, y luego otros 16 años cerrado.
-¿Cómo se financió la inversión?
-Mis abuelos paternos llegaron de Europa a Río Gallegos en 1901 y los maternos al Valle del Chubut en 1919, chacra próxima al puente colgante. Mis padres fueron comerciantes y yo atendí partos a las 3 por más de cuarenta años. Todo eso fue volcado a la iniciativa.
-¿Qué tipo de establecimiento es?
-Diseñado por el arquitecto Carlos Quaglia, exdirector del Departamento de Arquitectura Sanitaria de la Escuela de Salud Pública de UBA por más de veinte años y materializado por la arquitecta local Liliana De Benito y el ingeniero Pfisted, cuenta en planta baja con consultorios, centro quirúrgico y entrada de ambulancias. Doble circulación de público y de servicios; cuatro plantas de internación para 60 camas y 20 cunas en 4 nurserys, una por piso. Y en el quinto piso servicios generales como lavadero, cocina, mantenimiento. Se pensó para centro materno-infantil pero puede ser polivalente.
-¿Cuál es la diferencia con otros establecimientos?
-Los autos de Fórmula 1 corren en circuitos de Fórmula 1.
-¿Está equipado?
-No. La inversión en el edificio y en el recurso humano no redituable fueron suficientes durante tantos años como para seguir insistiendo en una utopía. En la década del 50 había en Trelew cinco institutos privados y todos funcionaban bien. Paulatinamente, el descomunal engrosamiento del gasto público fue haciendo morir la actividad privada, no sólo en el ámbito de la Salud. Dos pertenecen a salud pública engrosando el déficit del Estado. Dos no son de obras sociales engrosando el abdomen de los gremialistas y dos subsisten con Seros, que también tiene tambaleando las arcas públicas. Mientras el populismo ofrezca la salud como algo que obsequian los políticos bondadosos y el común de la gente “hace pata” y sus dinerillos los gasta en enseres y viajes, la salud va a estar como está.
-¿Atendería todas las obras sociales?
-Debe ser el objetivo primario siempre que la burocracia, impuestos y servicios, gastos de personal y otros gastos y la parte tributaria no superen el ingreso médico. No puede ser que integrantes del Ejecutivo, Legislativo y Judicial ganen 30 ó 50 veces más que un médico. Recuerdo a Hipócrates. Luego de terminar los 11 artículos que rigen la profesión dijo: “El dinero debe ser de los médicos porque son los que te traen y te sacan de este mundo”.
-¿Sería una fuente de trabajo?
-Sí, por lo menos 20 personas entre enfermeras, administración, contable, legal, mantenimiento, etcétera.
-¿Qué condiciones deben darse?
-Que sea redituable en dos aspectos: técnico y financiero. El primero es brindar una medicina actualizada y honesta. No puede ser que la “mala praxis” sea una industria porque el profesional actúa condicionado. La medicina es una actividad de medios se trata de ayudar y no de fines y el médico no tiene por qué prometer resultado alguno. Otro aspecto técnico son las cargas laborales y los juicios indemnizatorios. En el aspecto financiero, hay pacientes que protestan por el pago del coseguro y se vienen con celulares de distinta generación y planeando el viaje al exterior. En fin, la palabra “latino” viene de “ladino”.#
La clínica podría dar empleo al menos a 20 personas entre enfermeras, administración, contable y legal.