La deuda con Cammesa y la salida planteada por cooperativas a través de Hidroléctrica Futaleufú

El pasivo con la administradora mayorista de energía se sigue acrecentando y ya roza los $ 12 mil millones, siendo Chubut la provincia con mayor deuda detrás de Amba, Santa Fe y Misiones. Quieren rediscutir los contratos y poner en discusión el plan para la actualización tarifaria.

20 NOV 2020 - 19:37

Como parte del Presupuesto Nacional 2021 que remitió el Estado Nacional, aparece un apartado que le da especial tratamiento a las deudas que mantienen las distribuidoras y las cooperativas de todo el país con la mayorista Cammesa, estableciendo un plan de pagos más beneficioso.

Desde la Federación de Cooperativas Chubutense, valoraron la posibilidad de entablar mejores condiciones para las deudas, aunque se mostraron incrédulos sobre la posibilidad de saldar los pasivos, que hoy tienen a todas las prestatarias de la provincia con casi un 10% del total de acreencias a Cammesa.

Un informe al que accedió El Económico, detalla que el total de las prestarías de Chubut y en conjunto con la Dirección de Servicios Públicos acumulan una deuda con Cammesa que ya llega a los $ 11.894 millones. En dinero, la mayor acreencia es de la SCPL de Comodoro Rivadavia (4.511 millones), aunque en términos de facturas impagas a la cabeza está Sarmiento (28) y luego la Cooperativa de Trelew, con 27 meses adeudados y un pasivos que ya llega a los 2.658 millones.

En términos generales, las distribuidoras de todo el país le deben a Cammesa 128 mil millones de pesos. Con los que los 11.894 millones de las distribuidoras de la provincia representa un 9,2% de la deuda. Por encima de Chubut en las acreencias sólo están en Amba Edenor y Edesur (27% de la deuda), y la distribuidora de Santa Fe (10,5%) y las de Misiones (9,3%).

En cuanto a la facturación del mes a mes, Trelew junto a Rawson y Puerto Madryn figuran en las planillas en rojo, como aquellas entidades que directamente no están haciendo frente a la factura del corriente, junto al sistema de Tierra del Fuego. De este modo, lo facturado por Cammesa a la entidad de Trelew hasta octubre, fue de 699 millones, que es lo que se acrecentó la deuda este año, ya que no figura ningún mes pago. La boleta mensual varió entre los 77 y los 98 millones mensuales por parte del mercado eléctrico mayorista.

Presupuesto

Dentro del ARTÍCULO 87, del Presupuesto Nacional 2021, se establece, respecto de las obligaciones pendientes de pago con CAMMESA y/o con el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) por las deudas de las Distribuidoras de Energía Eléctrica, ya sean por consumos de energía, potencia, intereses y/o penalidades, acumuladas al 30 de septiembre de 2020 un régimen especial de regularización de obligaciones, en las condiciones que establezca la Autoridad de Aplicación.

El régimen de regularización de obligaciones deberá establecer criterios diferenciados para lo cual deberá considerar origen y trayectoria de la deuda de cada una de las Distribuidoras, la situación social media de sus usuarias y usuarios y priorizar la obtención de un grado equivalente de desarrollo entre regiones, provincias y municipios y el mejor impacto en el servicio público. Los criterios podrán contemplar diferentes alternativas, considerando las pautas mencionadas anteriormente, pudiendo reconocer créditos equivalentes hasta a CINCO (5) veces la factura media mensual del último año o el SESENTA Y SEIS POR CIENTO (66%) de la deuda existente. La deuda remanente deberá ser regularizada mediante un plan de pagos con un plazo de hasta SESENTA (60) cuotas mensuales, hasta SEIS (6) meses de gracia y una tasa de interés equivalente de hasta el CINCUENTA POR CIENTO (50%) de la vigente en el Mercado Eléctrico Mayorista.

Se aclara que “los créditos se harán efectivos en el marco del acuerdo de regularización de deudas que mantienen con CAMMESA. Así mismo, en cumplimiento de sus obligaciones y responsabilidades, se podrán acordar instrumentar diferentes mecanismos que promuevan la ejecución de inversiones para lograr la mejora de la calidad del servicio o propender una reducción de las deudas de los usuarios en situación de vulnerabilidad económica. La autoridad de aplicación podrá llegar a acuerdos de regularización en forma particular con cada una de las Distribuidoras”.

El presidente de la FechCoop, Fabricio Petrakosky, aseguró que “este plan les sirve a todas las cooperativas menos a Chubut. La imposibilidad de las cooperativas de hacer frente al corriente mensual es la principal traba. Acá no podemos hacer frente a la factura mensual de Cammesa, menos vamos a poder hacer frente a un plan de pagos. No podemos afrontar esa responsabilidad”.

Manifestó que “acá lo que hay que hacer es un plan gradual de actualizaciones tarifarias que están frenadas hace 48 meses en algunos casos. En Madryn hace 40 y en Rawson hace 48 meses, cuatro años, imposible de sostener los servicios públicos en Chubut de esa manera. Es por eso que derivó en esta situación de deuda de cada una de las cooperativas”.

“Lo venimos hablando con la Mesa Nacional, a todas las distribuidoras del país, menos a las de Chubut. Esto pasa por la metodología y los marcos regulatorios que estamos sufriendo las cooperativas en Chubut. El plan es buenísimo, pero le cierra a las distribuidoras que tienen 4 o 5 facturas impagas. Nosotros estamos por encima de las 20 facturas, entonces es imposible.

Petrakosky, planteó por otro lado que “debe existir el plan integral, que tiene que ver con que la provincia pueda tomar una posición respecto a Hidroeléctrica Futaleufú y que hará la empresa con el 35% de acciones que le corresponden. Decimos que capitalice ese 35%”.

“El vencimiento del contrato de concesión es en 2025, pero está la posibilidad de 5 años antes comenzar las negociaciones con Futaleufú. Aluar fue beneficiado históricamente con un precio muy bajo, pagando precios muy bajo por la generación energética. Si la provincia nos fuera a vender a las cooperativas a un precio muy beneficioso, al mismo precio que le pagó Futaleufú. Se tiene que dar todo en paralelo. Un plan gradual de ajuste, y esto de salirnos de Cammesa para comprarle a Hidroeléctrica Futaleufú. Tiene que haber una posición del Gobierno Provincial”.

20 NOV 2020 - 19:37

Como parte del Presupuesto Nacional 2021 que remitió el Estado Nacional, aparece un apartado que le da especial tratamiento a las deudas que mantienen las distribuidoras y las cooperativas de todo el país con la mayorista Cammesa, estableciendo un plan de pagos más beneficioso.

Desde la Federación de Cooperativas Chubutense, valoraron la posibilidad de entablar mejores condiciones para las deudas, aunque se mostraron incrédulos sobre la posibilidad de saldar los pasivos, que hoy tienen a todas las prestatarias de la provincia con casi un 10% del total de acreencias a Cammesa.

Un informe al que accedió El Económico, detalla que el total de las prestarías de Chubut y en conjunto con la Dirección de Servicios Públicos acumulan una deuda con Cammesa que ya llega a los $ 11.894 millones. En dinero, la mayor acreencia es de la SCPL de Comodoro Rivadavia (4.511 millones), aunque en términos de facturas impagas a la cabeza está Sarmiento (28) y luego la Cooperativa de Trelew, con 27 meses adeudados y un pasivos que ya llega a los 2.658 millones.

En términos generales, las distribuidoras de todo el país le deben a Cammesa 128 mil millones de pesos. Con los que los 11.894 millones de las distribuidoras de la provincia representa un 9,2% de la deuda. Por encima de Chubut en las acreencias sólo están en Amba Edenor y Edesur (27% de la deuda), y la distribuidora de Santa Fe (10,5%) y las de Misiones (9,3%).

En cuanto a la facturación del mes a mes, Trelew junto a Rawson y Puerto Madryn figuran en las planillas en rojo, como aquellas entidades que directamente no están haciendo frente a la factura del corriente, junto al sistema de Tierra del Fuego. De este modo, lo facturado por Cammesa a la entidad de Trelew hasta octubre, fue de 699 millones, que es lo que se acrecentó la deuda este año, ya que no figura ningún mes pago. La boleta mensual varió entre los 77 y los 98 millones mensuales por parte del mercado eléctrico mayorista.

Presupuesto

Dentro del ARTÍCULO 87, del Presupuesto Nacional 2021, se establece, respecto de las obligaciones pendientes de pago con CAMMESA y/o con el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) por las deudas de las Distribuidoras de Energía Eléctrica, ya sean por consumos de energía, potencia, intereses y/o penalidades, acumuladas al 30 de septiembre de 2020 un régimen especial de regularización de obligaciones, en las condiciones que establezca la Autoridad de Aplicación.

El régimen de regularización de obligaciones deberá establecer criterios diferenciados para lo cual deberá considerar origen y trayectoria de la deuda de cada una de las Distribuidoras, la situación social media de sus usuarias y usuarios y priorizar la obtención de un grado equivalente de desarrollo entre regiones, provincias y municipios y el mejor impacto en el servicio público. Los criterios podrán contemplar diferentes alternativas, considerando las pautas mencionadas anteriormente, pudiendo reconocer créditos equivalentes hasta a CINCO (5) veces la factura media mensual del último año o el SESENTA Y SEIS POR CIENTO (66%) de la deuda existente. La deuda remanente deberá ser regularizada mediante un plan de pagos con un plazo de hasta SESENTA (60) cuotas mensuales, hasta SEIS (6) meses de gracia y una tasa de interés equivalente de hasta el CINCUENTA POR CIENTO (50%) de la vigente en el Mercado Eléctrico Mayorista.

Se aclara que “los créditos se harán efectivos en el marco del acuerdo de regularización de deudas que mantienen con CAMMESA. Así mismo, en cumplimiento de sus obligaciones y responsabilidades, se podrán acordar instrumentar diferentes mecanismos que promuevan la ejecución de inversiones para lograr la mejora de la calidad del servicio o propender una reducción de las deudas de los usuarios en situación de vulnerabilidad económica. La autoridad de aplicación podrá llegar a acuerdos de regularización en forma particular con cada una de las Distribuidoras”.

El presidente de la FechCoop, Fabricio Petrakosky, aseguró que “este plan les sirve a todas las cooperativas menos a Chubut. La imposibilidad de las cooperativas de hacer frente al corriente mensual es la principal traba. Acá no podemos hacer frente a la factura mensual de Cammesa, menos vamos a poder hacer frente a un plan de pagos. No podemos afrontar esa responsabilidad”.

Manifestó que “acá lo que hay que hacer es un plan gradual de actualizaciones tarifarias que están frenadas hace 48 meses en algunos casos. En Madryn hace 40 y en Rawson hace 48 meses, cuatro años, imposible de sostener los servicios públicos en Chubut de esa manera. Es por eso que derivó en esta situación de deuda de cada una de las cooperativas”.

“Lo venimos hablando con la Mesa Nacional, a todas las distribuidoras del país, menos a las de Chubut. Esto pasa por la metodología y los marcos regulatorios que estamos sufriendo las cooperativas en Chubut. El plan es buenísimo, pero le cierra a las distribuidoras que tienen 4 o 5 facturas impagas. Nosotros estamos por encima de las 20 facturas, entonces es imposible.

Petrakosky, planteó por otro lado que “debe existir el plan integral, que tiene que ver con que la provincia pueda tomar una posición respecto a Hidroeléctrica Futaleufú y que hará la empresa con el 35% de acciones que le corresponden. Decimos que capitalice ese 35%”.

“El vencimiento del contrato de concesión es en 2025, pero está la posibilidad de 5 años antes comenzar las negociaciones con Futaleufú. Aluar fue beneficiado históricamente con un precio muy bajo, pagando precios muy bajo por la generación energética. Si la provincia nos fuera a vender a las cooperativas a un precio muy beneficioso, al mismo precio que le pagó Futaleufú. Se tiene que dar todo en paralelo. Un plan gradual de ajuste, y esto de salirnos de Cammesa para comprarle a Hidroeléctrica Futaleufú. Tiene que haber una posición del Gobierno Provincial”.


NOTICIAS RELACIONADAS