El gerente de la Agencia de Desarrollo Económico y presidente del Consorcio del Parque Industrial de Rawson, Eduardo Varela, recorrió el Parque en desarrollo, junto a representantes de la consultora que elabora el Master Plan del Programa “Rawson Avanza”, por el cual se planifica el crecimiento urbanístico de la capital para los próximos años.
Varela puso en valor que ya fueron entregados 52 lotes a empresas de distintos rubros, y algunas comenzaron con movimientos previos a la construcción de sus instalaciones.
El Master Plan consiste, en el caso del Parque, en “un estudio de la factibilidad y la infraestructura necesaria para poder buscar financiamiento para obras, independientemente del aporte que hace cada adjudicatario de los lotes”, explicó Varela.
“Hasta el momento entregamos 52 lotes, de los cuales algunos ya han empezado movimientos y están prontos a empezar a construir sus naves”, comentó. “El número de lotes que salió de la mensura es de 226, con lo cual tenemos todavía una cantidad importante para avanzar con nuevas empresas. Estamos más que interesados en que vengan a radicarse, con lo cual estamos a disposición de la presentación de nuevos proyectos y emprendimientos”, enfatizó.
En relación con los rubros de las empresas a instalarse precisó: “La principal actividad económica de la ciudad es la pesca, por lo que los principales requerimientos son de plantas pesqueras y de actividades que tienen relación con el sector”.
“Pero a partir de la mensura del predio se dividió en tres sectores diferenciados, con un parque industrial liviano, donde va el resto de las actividades. Así, tenemos metalúrgicas, pedidos para naves de acopio de materia prima y mercadería para venta al por mayor, almacén naval, taller naval, entre otros”, precisó.
Luego de que la consultora haga el relevamiento de la información “que fuimos suministrando, más la que se llevan ahora, estimamos que en unos 30 o 45 días vamos a tener resultados y un adelanto de cómo va a quedar en forma definitiva. Ahí avanzaremos en buscar presupuestos para seguir haciendo el tendido de la infraestructura de servicios”.
En este escenario, también hubo una reunión del Consorcio con el presidente de la Cooperativa, Alejandro Yaniez. “Mi intención es que la Cooperativa esté a la altura de las circunstancias con el crecimiento poblacional e industrial por lo cual queremos estar presente en la planificación estratégica de Rawson, otorgando previsibilidad a los servicios públicos”, señaló Yaniez.
“La única manera de hacer algo distinto y jerarquizar la ciudad es trabajar junto con la municipalidad. La Cooperativa está dispuesta y resuelta a participar en cada iniciativa que contemple un crecimiento y una mejora de la ciudad”.
Por su parte, desde el Consorcio Varela explicó que “la Cooperativa es un socio estratégico en el desarrollo del parque, porque son los que nos van a prestar el servicio tanto de energía eléctrica como de agua y cloaca”.
El equipo técnico de la Cooperativa realizó los proyectos de factibilidad de servicios. Se efectuaron cómputos y presupuestos para poder brindar energía provisoria a los emprendimientos ya instalados. En función a los metros cuadrados se concretará un costo por lote.#
El gerente de la Agencia de Desarrollo Económico y presidente del Consorcio del Parque Industrial de Rawson, Eduardo Varela, recorrió el Parque en desarrollo, junto a representantes de la consultora que elabora el Master Plan del Programa “Rawson Avanza”, por el cual se planifica el crecimiento urbanístico de la capital para los próximos años.
Varela puso en valor que ya fueron entregados 52 lotes a empresas de distintos rubros, y algunas comenzaron con movimientos previos a la construcción de sus instalaciones.
El Master Plan consiste, en el caso del Parque, en “un estudio de la factibilidad y la infraestructura necesaria para poder buscar financiamiento para obras, independientemente del aporte que hace cada adjudicatario de los lotes”, explicó Varela.
“Hasta el momento entregamos 52 lotes, de los cuales algunos ya han empezado movimientos y están prontos a empezar a construir sus naves”, comentó. “El número de lotes que salió de la mensura es de 226, con lo cual tenemos todavía una cantidad importante para avanzar con nuevas empresas. Estamos más que interesados en que vengan a radicarse, con lo cual estamos a disposición de la presentación de nuevos proyectos y emprendimientos”, enfatizó.
En relación con los rubros de las empresas a instalarse precisó: “La principal actividad económica de la ciudad es la pesca, por lo que los principales requerimientos son de plantas pesqueras y de actividades que tienen relación con el sector”.
“Pero a partir de la mensura del predio se dividió en tres sectores diferenciados, con un parque industrial liviano, donde va el resto de las actividades. Así, tenemos metalúrgicas, pedidos para naves de acopio de materia prima y mercadería para venta al por mayor, almacén naval, taller naval, entre otros”, precisó.
Luego de que la consultora haga el relevamiento de la información “que fuimos suministrando, más la que se llevan ahora, estimamos que en unos 30 o 45 días vamos a tener resultados y un adelanto de cómo va a quedar en forma definitiva. Ahí avanzaremos en buscar presupuestos para seguir haciendo el tendido de la infraestructura de servicios”.
En este escenario, también hubo una reunión del Consorcio con el presidente de la Cooperativa, Alejandro Yaniez. “Mi intención es que la Cooperativa esté a la altura de las circunstancias con el crecimiento poblacional e industrial por lo cual queremos estar presente en la planificación estratégica de Rawson, otorgando previsibilidad a los servicios públicos”, señaló Yaniez.
“La única manera de hacer algo distinto y jerarquizar la ciudad es trabajar junto con la municipalidad. La Cooperativa está dispuesta y resuelta a participar en cada iniciativa que contemple un crecimiento y una mejora de la ciudad”.
Por su parte, desde el Consorcio Varela explicó que “la Cooperativa es un socio estratégico en el desarrollo del parque, porque son los que nos van a prestar el servicio tanto de energía eléctrica como de agua y cloaca”.
El equipo técnico de la Cooperativa realizó los proyectos de factibilidad de servicios. Se efectuaron cómputos y presupuestos para poder brindar energía provisoria a los emprendimientos ya instalados. En función a los metros cuadrados se concretará un costo por lote.#