“La AFA crece, está ordenada y más federal que nunca”

El vicepresidente del organismo más importante del fútbol argentino hizo un análisis sobre el desarrollo de los últimos acontecimientos y los objetivos propuestos.


20 DIC 2025 - 17:05 | Actualizado 20 DIC 2025 - 17:09

El vicepresidente de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), Javier Treuque expresó que esa institución ha tenido superávit que permite construir sobre cimientos firmes y que la capacidad de gestión de la conducción permitió darle un lugar histórico al interior del país.

Quién ostenta el cargo de secretario general del Consejo Federal sostuvo que “no estamos sólo para compartir números, sino para celebrar un modelo de gestión que prometió crecimiento y federalización, y que hoy, con hechos concretos, demuestra que es una realidad tangible.
Esta gestión está -agregó en un momento bisagra para el fútbol argentino” para afirmar que “a menudo se dice que gestionar es elegir, y nosotros hemos elegido un camino claro: el de la transparencia financiera, el de la expansión institucional y, por sobre todas las cosas, el de la justicia federal. La conducción de Claudio Tapia y Pablo Toviggino no vino a presentar promesas, sino a rendir cuentas sobre una realidad que ya está transformando cada rincón de nuestro territorio.

"La base de cualquier proyecto ambicioso es la salud de sus cuentas. Hoy, al cierre de este 2025, podemos decir con orgullo que la AFA es una institución robusta. Hemos alcanzado un superávit histórico, elevando nuestro patrimonio neto a una cifra récord” y que “estos números no son frías estadísticas en un papel; son el combustible que permite que el fútbol no se detenga. Es la solvencia que nos permite enfrentar los desafíos económicos globales y mantener la competitividad de nuestras selecciones y ligas”, indicó el actual titular de la Liga de Fútbol Valle del Chubut.

Con respecto a los ataques que en el último tiempo se reflejan en medios hegemónicos, Treuque señaló que “entendemos que el escrutinio público y las auditorías vigentes sobre los movimientos de este año son parte de nuestra responsabilidad” y que “estamos colaborando plenamente con los organismos de control para demostrar que cada centavo invertido ha tenido un solo destino: el fortalecimiento del fútbol argentino” y así lo han entendido los clubes cuando aprobaron los balances en las asambleas y que “esperemos que cuando todo quede en claro y no exista nada que imputar, como sucederá, tapas, redes y títulos sensacionalistas sean nobles y también lo digan”.

Alcance territorial

"Pero la verdadera riqueza de la AFA no está en su cuenta bancaria, sino en su alcance territorial. Durante décadas, el fútbol argentino fue mirado desde el centro hacia las puntas. Esa etapa terminó. Hoy, el interior no es un invitado de piedra; es el corazón del proyecto y ello, a algunos intereses, parece, les molesta”, sintetizó.

También manifestó que “la vicepresidencia en AFA como representante del Consejo Federal no es un gesto simbólico, es una decisión política de darle voz y voto a las ligas de cada provincia. Hemos pasado de las palabras a la acción con la actualización de los giros mensuales para los clubes del Federal A y las categorías del ascenso. Entendemos que un club en el interior es un centro de contención social, y fortalecerlo financieramente es fortalecer a la comunidad”. Y hoy vemos con satisfacción cómo la brecha se acorta. Clubes emblemáticos como Talleres, Belgrano, Independiente Rivadavia o Central Córdoba de Santiago del Estero y tantos otros del resto del país, no solo compiten de igual a igual, sino que lideran en masa societaria y profesionalismo. El mapa del éxito ya no termina en la Avenida General Paz; hoy el fútbol argentino se respira en cada rincón del país con la misma intensidad y el mismo respaldo institucional."

Con respecto a lo que se viene, Javier Treuque dijo que "mirando hacia el 2026, el desafío es profundizar este modelo. La nueva conformación del Comité Ejecutivo que asume en marzo será el motor de una AFA aún más inclusiva. No buscamos solo ganar campeonatos en la cancha, buscamos ganar la batalla de la organización y la equidad.

A pesar de las presiones y los debates externos, nuestra brújula es clara: una AFA con superávit, una AFA con sus números auditados y, sobre todo, una AFA que le pertenece a todos los argentinos, sin importar a cuántos kilómetros de la capital se encuentre su estadio."
E informó que “cuando asumimos, nos comprometimos a ordenar la casa. Que no lo estaba. Deudas por doquier, cobros que no se encontraban y desidia. Hoy, gracias al esfuerzo colectivo, podemos presentar un balance histórico. La AFA no solo crece, sino que tiene sus números en orden.

Claudio "Chiqui" Tapia, como presidente, ha consolidado la institución; tanto que la AFA es reconocida como una de las marcas de fútbol más fuertes del mundo, compitiendo con marcas corporativas globales, gracias en parte al éxito de la Selección Argentina”.
En resumen: “crecemos, estamos ordenados y somos más federales que nunca. El futuro del fútbol argentino es promisorio porque lo construimos entre todos”.

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20 DIC 2025 - 17:05

El vicepresidente de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), Javier Treuque expresó que esa institución ha tenido superávit que permite construir sobre cimientos firmes y que la capacidad de gestión de la conducción permitió darle un lugar histórico al interior del país.

Quién ostenta el cargo de secretario general del Consejo Federal sostuvo que “no estamos sólo para compartir números, sino para celebrar un modelo de gestión que prometió crecimiento y federalización, y que hoy, con hechos concretos, demuestra que es una realidad tangible.
Esta gestión está -agregó en un momento bisagra para el fútbol argentino” para afirmar que “a menudo se dice que gestionar es elegir, y nosotros hemos elegido un camino claro: el de la transparencia financiera, el de la expansión institucional y, por sobre todas las cosas, el de la justicia federal. La conducción de Claudio Tapia y Pablo Toviggino no vino a presentar promesas, sino a rendir cuentas sobre una realidad que ya está transformando cada rincón de nuestro territorio.

"La base de cualquier proyecto ambicioso es la salud de sus cuentas. Hoy, al cierre de este 2025, podemos decir con orgullo que la AFA es una institución robusta. Hemos alcanzado un superávit histórico, elevando nuestro patrimonio neto a una cifra récord” y que “estos números no son frías estadísticas en un papel; son el combustible que permite que el fútbol no se detenga. Es la solvencia que nos permite enfrentar los desafíos económicos globales y mantener la competitividad de nuestras selecciones y ligas”, indicó el actual titular de la Liga de Fútbol Valle del Chubut.

Con respecto a los ataques que en el último tiempo se reflejan en medios hegemónicos, Treuque señaló que “entendemos que el escrutinio público y las auditorías vigentes sobre los movimientos de este año son parte de nuestra responsabilidad” y que “estamos colaborando plenamente con los organismos de control para demostrar que cada centavo invertido ha tenido un solo destino: el fortalecimiento del fútbol argentino” y así lo han entendido los clubes cuando aprobaron los balances en las asambleas y que “esperemos que cuando todo quede en claro y no exista nada que imputar, como sucederá, tapas, redes y títulos sensacionalistas sean nobles y también lo digan”.

Alcance territorial

"Pero la verdadera riqueza de la AFA no está en su cuenta bancaria, sino en su alcance territorial. Durante décadas, el fútbol argentino fue mirado desde el centro hacia las puntas. Esa etapa terminó. Hoy, el interior no es un invitado de piedra; es el corazón del proyecto y ello, a algunos intereses, parece, les molesta”, sintetizó.

También manifestó que “la vicepresidencia en AFA como representante del Consejo Federal no es un gesto simbólico, es una decisión política de darle voz y voto a las ligas de cada provincia. Hemos pasado de las palabras a la acción con la actualización de los giros mensuales para los clubes del Federal A y las categorías del ascenso. Entendemos que un club en el interior es un centro de contención social, y fortalecerlo financieramente es fortalecer a la comunidad”. Y hoy vemos con satisfacción cómo la brecha se acorta. Clubes emblemáticos como Talleres, Belgrano, Independiente Rivadavia o Central Córdoba de Santiago del Estero y tantos otros del resto del país, no solo compiten de igual a igual, sino que lideran en masa societaria y profesionalismo. El mapa del éxito ya no termina en la Avenida General Paz; hoy el fútbol argentino se respira en cada rincón del país con la misma intensidad y el mismo respaldo institucional."

Con respecto a lo que se viene, Javier Treuque dijo que "mirando hacia el 2026, el desafío es profundizar este modelo. La nueva conformación del Comité Ejecutivo que asume en marzo será el motor de una AFA aún más inclusiva. No buscamos solo ganar campeonatos en la cancha, buscamos ganar la batalla de la organización y la equidad.

A pesar de las presiones y los debates externos, nuestra brújula es clara: una AFA con superávit, una AFA con sus números auditados y, sobre todo, una AFA que le pertenece a todos los argentinos, sin importar a cuántos kilómetros de la capital se encuentre su estadio."
E informó que “cuando asumimos, nos comprometimos a ordenar la casa. Que no lo estaba. Deudas por doquier, cobros que no se encontraban y desidia. Hoy, gracias al esfuerzo colectivo, podemos presentar un balance histórico. La AFA no solo crece, sino que tiene sus números en orden.

Claudio "Chiqui" Tapia, como presidente, ha consolidado la institución; tanto que la AFA es reconocida como una de las marcas de fútbol más fuertes del mundo, compitiendo con marcas corporativas globales, gracias en parte al éxito de la Selección Argentina”.
En resumen: “crecemos, estamos ordenados y somos más federales que nunca. El futuro del fútbol argentino es promisorio porque lo construimos entre todos”.