En el cierre del año, el secretario de Desarrollo Humano y Familia de la Municipalidad de Comodoro Rivadavia, Ángel Rivas realizó un balance del trabajo desarrollado durante 2025 y adelantó los principales desafíos para el próximo año. En diálogo con Jornada Radio, el funcionario subrayó la impronta de gestión basada en la presencia territorial, el trabajo conjunto con vecinales y organizaciones, y la articulación con otras áreas del Municipio.
“Desde el primer momento el intendente nos pidió trabajar de manera conjunta, con las secretarías, los entes, las vecinales, asociaciones y fundaciones. Esa mesa de gestión permanente fue clave para construir soluciones para la ciudad”, expresó Rivas.
El funcionario remarcó que el año que termina fue de “muchísimo trabajo”, aunque evitó calificarlo como un año exitoso en términos absolutos. “Es un año muy complejo. Siempre va a quedar el pendiente de aquella persona o situación a la que no pudimos llegar, y ese es justamente el desafío que se nos viene por delante”, reconoció.
Rivas destacó el rol central de las vecinales en la vida cotidiana de la ciudad. “La primera puerta que golpea el vecino es la de la vecinal, y esa vecinal necesita capacidad de respuesta. Esa capacidad se fortalece cuando el Estado está presente, escucha y acompaña”, afirmó, al tiempo que valoró el trabajo cotidiano de los referentes barriales en los más de 70 barrios de Comodoro.
En ese sentido, sostuvo que la Secretaría buscó diferenciarse por una mayor cercanía con la comunidad. “Teníamos claro que había que estar, escuchar, gestionar y acompañar. Esa fue la impronta desde foja cero”, señaló, aclarando que cada gestión responde a contextos distintos y que las anteriores debieron atravesar situaciones excepcionales como la pandemia.
De cara al próximo año, el secretario adelantó que la actividad comenzará de inmediato. “La próxima semana ya iniciamos las colonias, y desde Desarrollo Humano vamos a movilizar a más de 600 personas entre discapacidad, adultos mayores, juventud y adolescencia”, precisó.
También destacó el trabajo articulado con otras áreas municipales. “Lo realizado con Comodoro Deporte, Comodoro Turismo y Comodoro Conocimiento fue realmente muy positivo. Estas políticas públicas asociadas son fundamentales para llegar mejor al territorio”, indicó.
Presupuesto y gestión de recursos
Consultado sobre el presupuesto 2026, Rivas explicó que la Secretaría continúa trabajando con una asignación cercana al 5% del presupuesto general, y agradeció el acompañamiento de concejales que plantearon la necesidad de reforzar el área. Sin embargo, aclaró que la gestión no se limita a los recursos propios.
“No minimizo la importancia del presupuesto, pero también tenemos una tarea fuerte de gestión con Nación y Provincia. Ya tenemos herramientas articuladas que no solo implican recursos económicos, sino también capacitación y fortalecimiento de la gestión diaria”, explicó.

En el cierre del año, el secretario de Desarrollo Humano y Familia de la Municipalidad de Comodoro Rivadavia, Ángel Rivas realizó un balance del trabajo desarrollado durante 2025 y adelantó los principales desafíos para el próximo año. En diálogo con Jornada Radio, el funcionario subrayó la impronta de gestión basada en la presencia territorial, el trabajo conjunto con vecinales y organizaciones, y la articulación con otras áreas del Municipio.
“Desde el primer momento el intendente nos pidió trabajar de manera conjunta, con las secretarías, los entes, las vecinales, asociaciones y fundaciones. Esa mesa de gestión permanente fue clave para construir soluciones para la ciudad”, expresó Rivas.
El funcionario remarcó que el año que termina fue de “muchísimo trabajo”, aunque evitó calificarlo como un año exitoso en términos absolutos. “Es un año muy complejo. Siempre va a quedar el pendiente de aquella persona o situación a la que no pudimos llegar, y ese es justamente el desafío que se nos viene por delante”, reconoció.
Rivas destacó el rol central de las vecinales en la vida cotidiana de la ciudad. “La primera puerta que golpea el vecino es la de la vecinal, y esa vecinal necesita capacidad de respuesta. Esa capacidad se fortalece cuando el Estado está presente, escucha y acompaña”, afirmó, al tiempo que valoró el trabajo cotidiano de los referentes barriales en los más de 70 barrios de Comodoro.
En ese sentido, sostuvo que la Secretaría buscó diferenciarse por una mayor cercanía con la comunidad. “Teníamos claro que había que estar, escuchar, gestionar y acompañar. Esa fue la impronta desde foja cero”, señaló, aclarando que cada gestión responde a contextos distintos y que las anteriores debieron atravesar situaciones excepcionales como la pandemia.
De cara al próximo año, el secretario adelantó que la actividad comenzará de inmediato. “La próxima semana ya iniciamos las colonias, y desde Desarrollo Humano vamos a movilizar a más de 600 personas entre discapacidad, adultos mayores, juventud y adolescencia”, precisó.
También destacó el trabajo articulado con otras áreas municipales. “Lo realizado con Comodoro Deporte, Comodoro Turismo y Comodoro Conocimiento fue realmente muy positivo. Estas políticas públicas asociadas son fundamentales para llegar mejor al territorio”, indicó.
Presupuesto y gestión de recursos
Consultado sobre el presupuesto 2026, Rivas explicó que la Secretaría continúa trabajando con una asignación cercana al 5% del presupuesto general, y agradeció el acompañamiento de concejales que plantearon la necesidad de reforzar el área. Sin embargo, aclaró que la gestión no se limita a los recursos propios.
“No minimizo la importancia del presupuesto, pero también tenemos una tarea fuerte de gestión con Nación y Provincia. Ya tenemos herramientas articuladas que no solo implican recursos económicos, sino también capacitación y fortalecimiento de la gestión diaria”, explicó.