“Las aerolíneas no hacen beneficencia sino que buscan rentabilidad”
El ministro de Turismo, Diego Lapenna, advirtió que para gestionar nuevos vuelos hay que garantizar una ocupación mínima. Su visión sobre la temporada de ballenas y la poca nieve en cordillera. El reclamo del intendente Sastre a Nación.
El ministro de Turismo Diego Lapenna aseguró que la temporada de avistajes de ballenas repuntó en las últimas semanas, mientras que se espera que en la zona cordillerana se pueda contar con la nieve para que se termine de potenciar la actividad.
“Hablando con los prestadores se activó fuerte el avistaje en la costa. En la cordillera todavía se sigue esperando nieve”, comentó. “Hay mucha afluencia de gente y el centro de esquí está bastante lleno”.
Lapenna remarcó que hay turistas aunque “falta un poco más de nieve” aunque “teniendo en cuenta el contexto que tuvimos el año pasado en donde prácticamente no nevó, que por lo menos esté abierto el cerro y haya pistas abiertas da un poco de respiro a un sector privado que viene pasándola mal, sobre todo en la cordillera”.
En materia de conectividad, el ministro explicó que Aerolíneas Argentinas “busca la rentabilidad porque las aerolíneas no hacen beneficencia. Los vuelos tienen que venir con un grado de ocupación necesario”.
No obstante resaltó la recuperación del vuelo Córdoba-Esquel y se trabaja “para lograr nuevamente el vuelo Trelew-Córdoba que tenía buen margen de ocupación”. El ministro aclaró que “son tratativas y se viene trabajando fuerte”.
Lapenna destacó la operatividad de JetSmart que “apuesta a la provincia, mejoró la ocupación en su aeronave en Comodoro Rivadavia y están muy contentos con el desempeño en Trelew”.
“No vienen las aerolíneas porque hacen beneficencia sino que tiene que rendirles y es un trabajo no sólo de promoción sino de comercialización entre el receptivo local y los operadores mayoristas de la Argentina y los que trabajan con distintos lugares del mundo”.
Reclamo de Sastre
En tanto, el intendente de Puerto Madryn Gustavo Sastre subrayó que “no podemos dejar de tomar conciencia de lo que significa el turismo para una nación; Argentina no es una nación más en materia turística. Es un territorio que puede ofrecer la más amplia variedad al turismo”.
“Más allá de la variabilidad cambiaria que puede tener un gobierno no podemos permitirnos no contar con la herramienta que hemos empezado a trabajar hace un tiempo y que ahora vamos a perfeccionar”.
En este aspecto, destacó el Plan Estratégico. “Esta previsibilidad que tratamos de lograr es marcar una estabilidad en la industria turística de nuestra ciudad y de nuestra provincia”.
“El turismo es la industria que pretendíamos tener y no que por estaciones nos deja recursos mayores y en otras nada o mucho más bajo”.
Sastre reclamó a Nación entender que “hablar de industria no es hablar de una chimenea largando humo, sino que el turismo representa algo importantísimo en fuentes laborales, en generación de divisas, y en la estabilidad económica”.
Plan a 10 años
En este marco, Madryn lanzó su Plan Estratégico de Desarrollo Turístico a 10 años. lo presentaron la Secretaría de Turismo Municipal junto al Ente Mixto de Promoción Turística.
Se busca definir una planificación a 10 años con objetivos a corto, mediano y largo plazo. La propuesta se trabaja en conjunto entre el sector público y privado con el fin de posicionar al destino a nivel nacional y mundial, así como generar nuevos productos.
Pablo Tedesco, responsable de la cartera turística municipal, destacó que “es un proceso participativo y necesitamos el acompañamiento no sólo del sector turístico sino del científico”.
Remarcó que el trabajo que se inicia “nos van a poner en otro lugar; es un momento complejo para el sector, muchos lo están pasando, no solo por los números, sino por la incertidumbre, por las variables y poner en marcha este proceso nos va a permitir tener esa base para dejar de depender tanto de las variables externas y poder tener una estrategia que nos permitan posicionarnos de otra manera”.
El Plan permitirá “invertir los fondos que manejamos en el Ente de una manera más eficiente y que eso se convierta en más trabajo y en un mejor esquema turístico para la ciudad”.
Pablo Zingerman, responsable de la consultora que realizará el Plan, explicó que “vamos a incorporar el Observatorio con las herramientas de inteligencia artificial, vamos a trabajar con una metodología que mide no sólo impacto del turismo en lo económico, sino en lo social, en el trabajo”.
El consultor adelantó que “vamos a sentar las bases para certificar con una firma internacional que certifica ciudades turísticamente sustentables y que muchísimos clientes del mundo buscan destinos que estén certificados sustentables”.
El ministro de Turismo Diego Lapenna aseguró que la temporada de avistajes de ballenas repuntó en las últimas semanas, mientras que se espera que en la zona cordillerana se pueda contar con la nieve para que se termine de potenciar la actividad.
“Hablando con los prestadores se activó fuerte el avistaje en la costa. En la cordillera todavía se sigue esperando nieve”, comentó. “Hay mucha afluencia de gente y el centro de esquí está bastante lleno”.
Lapenna remarcó que hay turistas aunque “falta un poco más de nieve” aunque “teniendo en cuenta el contexto que tuvimos el año pasado en donde prácticamente no nevó, que por lo menos esté abierto el cerro y haya pistas abiertas da un poco de respiro a un sector privado que viene pasándola mal, sobre todo en la cordillera”.
En materia de conectividad, el ministro explicó que Aerolíneas Argentinas “busca la rentabilidad porque las aerolíneas no hacen beneficencia. Los vuelos tienen que venir con un grado de ocupación necesario”.
No obstante resaltó la recuperación del vuelo Córdoba-Esquel y se trabaja “para lograr nuevamente el vuelo Trelew-Córdoba que tenía buen margen de ocupación”. El ministro aclaró que “son tratativas y se viene trabajando fuerte”.
Lapenna destacó la operatividad de JetSmart que “apuesta a la provincia, mejoró la ocupación en su aeronave en Comodoro Rivadavia y están muy contentos con el desempeño en Trelew”.
“No vienen las aerolíneas porque hacen beneficencia sino que tiene que rendirles y es un trabajo no sólo de promoción sino de comercialización entre el receptivo local y los operadores mayoristas de la Argentina y los que trabajan con distintos lugares del mundo”.
Reclamo de Sastre
En tanto, el intendente de Puerto Madryn Gustavo Sastre subrayó que “no podemos dejar de tomar conciencia de lo que significa el turismo para una nación; Argentina no es una nación más en materia turística. Es un territorio que puede ofrecer la más amplia variedad al turismo”.
“Más allá de la variabilidad cambiaria que puede tener un gobierno no podemos permitirnos no contar con la herramienta que hemos empezado a trabajar hace un tiempo y que ahora vamos a perfeccionar”.
En este aspecto, destacó el Plan Estratégico. “Esta previsibilidad que tratamos de lograr es marcar una estabilidad en la industria turística de nuestra ciudad y de nuestra provincia”.
“El turismo es la industria que pretendíamos tener y no que por estaciones nos deja recursos mayores y en otras nada o mucho más bajo”.
Sastre reclamó a Nación entender que “hablar de industria no es hablar de una chimenea largando humo, sino que el turismo representa algo importantísimo en fuentes laborales, en generación de divisas, y en la estabilidad económica”.
Plan a 10 años
En este marco, Madryn lanzó su Plan Estratégico de Desarrollo Turístico a 10 años. lo presentaron la Secretaría de Turismo Municipal junto al Ente Mixto de Promoción Turística.
Se busca definir una planificación a 10 años con objetivos a corto, mediano y largo plazo. La propuesta se trabaja en conjunto entre el sector público y privado con el fin de posicionar al destino a nivel nacional y mundial, así como generar nuevos productos.
Pablo Tedesco, responsable de la cartera turística municipal, destacó que “es un proceso participativo y necesitamos el acompañamiento no sólo del sector turístico sino del científico”.
Remarcó que el trabajo que se inicia “nos van a poner en otro lugar; es un momento complejo para el sector, muchos lo están pasando, no solo por los números, sino por la incertidumbre, por las variables y poner en marcha este proceso nos va a permitir tener esa base para dejar de depender tanto de las variables externas y poder tener una estrategia que nos permitan posicionarnos de otra manera”.
El Plan permitirá “invertir los fondos que manejamos en el Ente de una manera más eficiente y que eso se convierta en más trabajo y en un mejor esquema turístico para la ciudad”.
Pablo Zingerman, responsable de la consultora que realizará el Plan, explicó que “vamos a incorporar el Observatorio con las herramientas de inteligencia artificial, vamos a trabajar con una metodología que mide no sólo impacto del turismo en lo económico, sino en lo social, en el trabajo”.
El consultor adelantó que “vamos a sentar las bases para certificar con una firma internacional que certifica ciudades turísticamente sustentables y que muchísimos clientes del mundo buscan destinos que estén certificados sustentables”.